线下|原创减持!苏宁易购怎么了?( 二 )
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公开资料发现 , 2014那年 , 苏宁易购卖掉了十多家门店 , 获得营业外收入20多亿 。 2015年 , 又卖了十多家门店 , 以及投资的其他公司股权 。
2016年 , 出售了一些仓储物业、转让部分股权;2017年 , 出售阿里股票;
2018年 , 继续出售阿里的股票 , 获得139.91亿元的回报 , 这一部分投资收益占利润总额比例100.32%……
能够想象 , 作为上市公司 , 苏宁易购面临着非常大的压力 。 这种压力除了来自于业绩层面 , 更多的是来自于投资者 。
实际上 , 机构投资者们已经开始用钱投票了 。
据雪球数据 , 苏宁易购的基金股东已经从2019年的284家缩减至2020年第一季度的6家 , 基金股东数量暴减99.2% 。
种种迹象都表明:苏宁易购落后了 。
曾经 , 在互联网还不那么发达的年代 , 谁没逛过几家苏宁电器呢 。 那会说起苏宁和国美 , 无异于今天的阿里和京东 。
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这些年来 , 收购家乐福、收购万达百货 , 苏宁的布局越来越广 , 张近东的野心可见一斑 。
一顿操作猛如虎之后 , 如今 , 不知蜜友们是否和我也有类似感觉 , 不管是线上618、双11等购物节也好 , 或是线下各种节日促销等活动 , 苏宁这个IP的存在感都越来越弱 。
在线上面前 , 苏宁似乎还算是后来者 。 阿里、京东就不说了 , 4岁的拼多多也把苏宁甩在了后面 。
苏宁线下业务发展不错 , 但这些年 , 包括京东在内的电商大佬纷纷开始布局线下 , 这无疑是试图撬动苏宁的根本 。
苏宁一直在跑 , 但总感觉有那么点掉队 。
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就在昨天(7月27日) , 在苏宁易购818三十周年庆云发布会上 , 苏宁易购集团高级副总裁顾伟对外宣布 , 苏宁易购将未来十年定义为"场景零售服务十年" , 由"零售商"升级为"零售服务商" 。
于苏宁而言 , 其历史上有过几次大的"品牌升级" , 公司甚至为此更名 。 2013年 , 苏宁电器公告称 , 基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态 , 拟将公司名称变更为"苏宁云商销售有限公司" , 以更好的与企业经营范围和商业模式相适应 。
此次更名可看做是苏宁电器的科技转型战略迈出的又一大步 , 也宣告着苏宁"云商"新模式的正式面世 。
2018年 , 苏宁云商发布公告称 , 拟将原企业名称"苏宁云商集团股份有限公司"变更为"苏宁易购集团股份有限公司" 。 相应的公司中文简称及证券简称由"苏宁云商"更名为"苏宁易购" 。
每次更名都是一次与时俱进 , 不过有点尴尬的是 , 每次升级之后 , 苏宁的存在感似乎又更弱了些 。
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前不久 , "老对手"国美宣布要牵手拼多多 , 两位黄爷要联手搞事的节奏 。 电商(零售)行业TOP级竞争再次紧张 。 苏宁张近东不知作何感想?
30而立后 , 苏宁的上升通道是更宽还是更窄 , 我们拭目以待 。
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