IT新经济|搜狗王小川：不断对自己思考和定位( 三 ) |

“当我们理解数学、理解物理之后，没法对这个世界产生更精确的描述，但是生命才是更本质的一件事情。
“活着、存在性是一个有意义的事，甚至我认为生命才叫存在，不是生命就没有存在性。
“生命变成一件很重要的事情，而且这才是宇宙中我们最需要关注的事情。因为它就代表了存在，代表了有序，代表了有规律可循。 ”
王小川说，这时候，自己想到了一个问题——公司是什么？
2.用生命的方法做公司
每个创始人做一家公司，就是在做一个生命。王小川如此认为。
“公司要是垮台的时候怎么办？要活下去，对吧？就像一个细胞，一个人一样，它已经变成了一个有机的整体。
“它是反脆弱的，有员工流失会招新人，这个市场没有空间了，它会换赛道，以保证自己还能够摄取到外界的能量和物质来滋养它。但是我们很多时候学得不好，因为今天能活百年生命的公司很少， IBM百年历史，大部分公司都挂掉了。
“以前我看过一本书《基业长青》，里面有标杆组和对照组，讲要做造钟的人不要做报时的人等一堆道理。十年后再翻这本书，里面一大半公司已经挂掉了，即便它认为标杆的公司也挂掉了。
“当我们做公司，如果把生存下去和发展下去作为目标，我们离生命差远了。生命搞了几百万年还活到现在，但一个公司能活过十年的就不多。 ”
在王小川眼里，做公司不仅是“像生命” ，更是在“做一个生命” 。
公司和生命一样，也要做两件事：第一，性状相对稳定；第二，可以自我复制。
性状相对稳定，就是活着别死掉了，但大多数企业没有做好的，是自我复制。
因为在面对环境复杂性时，自我复制是很重要的一种适应方法，做不好自我复制，一个公司、一个组织就很容易更加结构臃肿，最后衰亡死掉。
很多时候，公司拆分自己，做子公司，是一件非常重要的事。这样，面对环境变化之后，母公司才能像母体一样长存下去。
“这不是最有效的方法，主要面对环境变化很快的时候要这么做。搜狗，我用个词来讲叫做‘狐狸生了条狗’ ，搜狐生了搜狗。搜狐是一个媒体经营公司，搜狗是一个技术基因的公司。 ”
生态是生命的一种形式，而且是一种很强大的高级的形式。王小川说：
“做生态和做生命体是类似的做法，而且它能保证多样性，保证生命体之间是一种和谐的、不冲突的状态。
“阿里巴巴做得很好，它知道一个品牌就意味着一种社会承诺，为了这个社会承诺它就得形成一个组织，就以公司为边界来做好。 ”
企业真的能基业长青吗，是不是像生命体一样注定老去？
王小川认为，只要是生命体就会老去，而且老去没必要非得去避免。
“如果有人说我一定要活1000年，也挺吓人的。一个企业活千年，我觉得这是小概率的事件。它可以通过新陈代谢做一些替换，但是在适应环境中间不如里面孕育新生命，把它长出来，而不要追求一个企业要活1000年这样的事情，只要把使命完成就OK了。
王小川所讲的“熵减” ，可以让企业稍微对抗一下变化，或是缓解一些局部的负向趋势，就像让人更年轻一些。但是企业想要一直活下去，他认为既不现实，也没有必要。
三
王小川四十不惑，找到了人生意义

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2018年，王小川在《品格》节目中，分享了自己在“四十不惑”之年，找到的人生意义。
“纵观几千年的历史，在不同的时间里面，如何找到自己的位置和意义，做到更真、更美，把自己的意义和别人对你的意义连接在一起，这是一个特别难的题目，但这也是每一个企业家、每一个面对社会有担当的人，必须承担的一个话题。 ”