远东智慧能源肩负民营企业历史使命( 二 )

到1994年底，企业营收已经超过1.5亿元，总资产达到5000万元，两年间增长了10倍。同年，远东被农业部评为全国千家最佳经济效益乡镇企业、中国千家最大经营规模乡镇企业。这次改制让远东看到了主动变革的巨大红利。

远东智慧能源肩负民营企业历史使命
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唯有变化是不变的。 1995年，在新的历史形势下，远东实现第二次改制，从乡办集体企业改制为股份制企业，广大员工成为公司的股东。这帮助远东克服了“苏南模式”下的乡镇企业产权不明晰等诸多问题，实现了资本的有效运营。
再次改制后的远东全面发力， 1995年、1996年生产效率爆发式增长，利润同比增长分别达到182.8%、126.5% 。
此时，虽高歌猛进，但远东却早已看到了线缆行业的暗流涌动。如何从暗流中脱颖而出?远东人始终坚定信念：惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜!

远东智慧能源肩负民营企业历史使命
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1997 年，远东与华能集团、华电集团、中国电网、江苏电力等四大国企签约，成立了中国第一家混合所有制企业——江苏新远东电缆有限公司。这一突破性壮举打破了同质化带来的发展瓶颈，让远东率先进入电网建设领域，再次抢占了发展先机。
这次改制后，远东迎来飞速发展的新时期，接下来的几年新远东销售额连创历史新高，到2001年销售收入已经达到200亿元，行业领先优势不断扩大。
2002年，在电力行业主辅分离改革的背景下，远东再次大胆改革，回购股份，再度民营化。同时，远东控股集团有限公司正式成立。

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这一年的6月3日，在中共江苏省代表大会上，蒋锡培当选为中共十六大代表，成为中共历史上首位以民营企业家身份当选的全国党代表。作为民营企业的成功案例，远东控股正在受到越来越多人的关注，蒋锡培也正在代表民营企业家不断发声。远东控股正在为民营企业、民营经济的发展贡献更大力量。
随后几年，电缆电线市场的同质化竞争激烈，行业利润率不断下降。新的市场环境下，远东控股酝酿着第五次改制。

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2010年，远东控股收购上市公司三普药业，以定向增发的形式，向集团定向发行股份，收购旗下全资子公司远东电缆有限公司、江苏新远东电缆有限公司、远东复合技术有限公司100%优质资产，并成立远东电缆股份有限公司，实现了电线电缆产业整体上市，迈向全新的发展平台。
短短十几年间，远东因势利导，主动变革，实施了五次改制，实现了跨越式发展。然而，崇尚“创业、创新、创优、创富、创福”的远东人并没有满足现状，止步于此。他们将发展的视角投向了更为广阔的能源领域，他们梦想着更加波澜壮阔的事业版图。