paytm的成功无异于支付宝的缩影 , 基于技术推动普惠金融 , 这是我们愿意看到的 , 马云携阿里巴巴早有布局 , 印度市场便是其国际化的必经之站 。
“中国模式”踏出国门“希望有机会服务5亿印度人”这是2016年底 , Paytm公司文化墙上的一行醒目标语 。
Paytm崛起后 , 在网络支付、实时转账、和购物 , 饮食、出行、包括日常的水电费缴费各个方面提供很大便利 , 使用的场景覆盖面越发完善 。
与时俱进 , 印度跟随中国的脚步慢慢踏入“无现金”时代 , 彼时Paytm的用户规模:“每6个印度人就有1人使用Paytm” 。
据资料显示 , 自2016年11月8日印度政府废除旧币开始 , 平均每天增长70万个新用户 , 彼时已是有2亿的用户基础 。
Paytm用户井喷式增长离不开印度政府的推波助澜 , 自2017年的政府公告中显示:现金形式购买资产额度不能超过1万卢比(约为人民币1000元)!
这一条例很显然将线上支付推上了最高潮 , 印度政府力推 , 中国模式踏出国门 。
paytm虽不是马云创办的中国企业 , 但其神秘面纱之下却有诸多中国企业的影子 , 阿里与蚂蚁金服股份占比达到40% 。
Paytm作为印度市场的一颗企业新星 , 如今已有举足轻重的地位 。
它的冉冉升起得益于中国数字金融模式踏出国门 , 市场爱戴的一大原因为民谋利 , 民众通过Paytm收获最大的便是便利 。
方便二字走遍天下 , 只要有一部手机 , 扫一扫便可以实现无现金支付 , 大众没有理由去选择更为繁琐的现金交易 。
“印度版支付宝”正迎来它的光辉 。
浩荡的支付江湖 , 不乏神秘和未知 , 马云将支付模式带出国外 , 国际化发展思路与国家的“一带一路”多少有些契合度 。
可见 , 经商之道除了利益还有未来格局 , 企业家和商人的区别在于前者以家国利益为重 , 以未来利益为重 , 以社会利益为重;后者以利益为先 , 有所为而有所不为 。
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【paytm|支付宝征服印度市场?印度版本支付宝和马云有啥联系】作者:向楠
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