轻奢品尚匠|却不属瑞士钟表公司,制表业四大集团怎么形成?,瑞士手表品牌
近年来随着手表的高利润 , 不但单单是传统的制表企业发力 , 就连奢侈品企业也进军到其中 。 Vendome与LV这个两个全球著名的奢侈品集团先后进军瑞士钟表业 , 并迅速取得与钟表业“老霸主”们一争高下的实力 。 使得钟表业生产形成以瑞士的斯沃琪集团、劳力士集团、历峰集团和法国的路易威登(LV)集团 , 四大主导地位 。 今天轻奢品小编就来看看这四大集团做了哪些举措 。
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LV集团
目前 , LVMH集团拥有的品牌已经超过50个 , 店铺数达到1700余个 。 除了拥有除了购入豪雅、玉宝、DR(迪奥)、Chaumet、真力时等瑞士手品牌 , LV还收购宝格丽奢侈品(手表)品牌 , 集团在销售额、市值、影响力等方面 , 都处于世界第一的位置 。
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为了使玉宝、豪华和真力时三个品牌能脱胎换骨 , LV集团甚至将斯沃琪集团欧米茄表厂的前总裁索菲斯蒂挖至旗下 。 同时凭借强大的销售网络 , 对外宣传 。 在钟表业务中已经开始采取一系列积极措施 , 集中生产、增加广告等 。
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劳力士集团
劳力士集团与其它三大集团有所不同的是 , 其没有并购其他手表品牌 , 保持独立性的意愿 。 成为很大一部分希望保持钟表业状态的企业的代表 。 但是就算没有其他家的品牌 , 劳力士集团单凭劳力士和帝陀手表 , 就成为瑞士第二大钟表企业 , 年销售额逾20亿瑞郎 。 这不得不说 , 其“精锐”的生产部队 , 瑞士境内员工3700多人 , 实现由手表零件制造到手表成品检测销售完全一手包办 , 而且各个工序水平要求高于行业标准 。
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打造这两个身价不凡的品牌 , 使劳力士集团成为瑞士的奢侈品手表生产者 , 目前劳力士集团已经开始在营销方面付出更大的努力 , 面对新的竞争格局 , 特别是加大对其第二品牌帝陀表的广告投入 。
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斯沃琪集团
斯沃琪集团当仁不让是世界第一大钟表集团 , 其手表品牌多达17个 , 是世界生产手表数量最多的公司 , 也是国际奥委会的战略伙伴 。 斯沃琪集团总裁海耶克 , 可以说是瑞士钟表业合并领头人 , 在石英风暴中将许多濒临破产的手表品牌纳入囊中 。 并且重新定义机械腕表 , 从此甩开石英表 , 错位竞争 。
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【轻奢品尚匠|却不属瑞士钟表公司,制表业四大集团怎么形成?,瑞士手表品牌】斯沃琪集团拥有自己的装配系统生产企业(Lasag公司)、手表机芯生产企业ETA公司、朗达公司 , 还有尼瓦洛克斯NIVAROX游丝厂、雷纳塔Renata纽扣电池公司等多家配套企业 。 手表零配件不仅自给自足 , 还供应给其他腕表品牌使用 , 例如 , 我们最常见到各个品牌手表使用ETA机芯进行改造打磨 , 就目前来说 , 斯沃琪集团瞄准的目标仍是一些高档表品牌 。
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历峰集团
历峰集团是一家以经营奢侈品见长的大集团 , 是世界第二大奢侈品公司 。 业务包含珠宝、手表、附件、以及时装四个领域 。 近年来手表的高利润吸引着历峰加大投入 , 目前拥有一系列世界奢侈品名牌腕表 , 如江诗丹顿、卡地亚、伯爵、万国、万宝龙、爱彼、积家、名仕、登喜路、朗格等十几个腕表品牌 。 为摆脱外购机芯的需求 , 历峰集团也是着重发展积家(Jaeger-LeCoultre)、伯爵(Piaget)、豪爵(RogerDubius)、朗格几个有独立研制机芯的品牌 。
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