万达|万达出售宝贝王早教业务，收缩“战线”意在何为？( 二 ) 战线|万达|业务|教育|公司|博思|乐园|

或因成本过高被转让，业内：收缩规模注重风险
在业内看来，万达此次出售早教业务，或与早教成本过高、竞争白热化有关。
新京报采访人员了解到，早教领域虽被看作是新蓝海，但早教中心一直存在课消率低的问题，即选择早教课的孩子大多在周末上课，平时上课的不多，但人少时机构也要担负场地成本、人员成本。总体上看，早教中心的运营成本较高。除此之外，随着进入早教行业的企业日趋增多，早教中心还面临竞争愈发激烈，趋于同质化等诸多问题。疫情影响下，早教中心面临更大的压力。
与此同时，对于万达此番举动，业内人士认为并不意外。亚太商业不动产学院院长朱凌波指出，万达从2017前开始就在不断出售资产，收缩规模，更专注于商业地产相关领域，整个投资模式也有很大变化，已从当年激进式、扩张式甚至国际化的模式，逐步收缩为不再着重于规模，甚至相对保守的发展方式。
此外，朱凌波指出，这次疫情对整个商业地产产业链，包括对万达都产生了较大影响，在重新思考下一步行业的发展时，会更加强化线上线下一体化，尤其以线上为导向，注重数字化、智能化的发展趋势，以及疫情所造成的消费习惯变化。
而在消费层面上，朱凌波分析称，商业地产核心在于消费，由于疫情造成人们消费能力、消费潜力，包括消费信心产生较大逆转，未来人们的消费会越来越趋向于生活化、简单化，更保守、理性。
在此背景下， “万达在内的商业地产，会采取更加收缩、保守理性的态度，专注未来的投资和发展模式，因此，在整个产业链中，一些产业模块的调整，包括之前出售的万千百货、此次出售的早教板块，实际上都是采取了收缩战略。 ”朱凌波称。
“此前中国商业地产高歌猛进、杠杆式的发展模式将一去不复返，未来企业的投资方式一定是把安全和风险放首位，其次是可控、专注。 ”朱凌波称。
下一步会否出售宝贝王乐园？
【万达|万达出售宝贝王早教业务，收缩“战线”意在何为？】还令业界关注的是，在转让早教业务板块之后，下一步万达将作何打算？是否会涉及宝贝王旗下的乐园和IP板块？
新京报采访人员注意到，今年以来宝贝王乐园业务板块动作不断。今年5月29日，万达宝贝王便在北京召开了品牌推介会，宣布推出新产品——宝贝王儿童成长乐园及儿童主题成长课程，同时宣布开放加盟，启动轻资产发展。今年7月1日，万达集团官方微信号发布消息称，万达宝贝王儿童成长乐园开放加盟， 2020年，宝贝王乐园业务发展模式由以自营为主向自营与加盟并重转变。
同时，在IP板块方面，万达宝贝王拥有《海底小纵队》版权，将海底小纵队的故事、形象与场景融入乐园，融合探险、动作、科普等内容，培养孩子的团队协作意识。
而不久前的7月14日，宝贝王集团还召开了乐园2020年上半年经营管理视频会议，会议对乐园上半年经营情况进行了总结，并对下半年工作进行了部署，要求全体员工抓好暑期经营，全力冲刺年初指标。
从种种迹象来看，业内预计，万达可能不会出售宝贝王乐园板块，而万达宝贝王乐园想要进一步发展，选择开放加盟，启动轻资产发展之路不可避免。
新京报采访人员张晓兰
编辑杨娟娟校对吴兴发