承担重要工作但不会表达与邀功如果正确体现出自己的重要性。会表现，是

谢邀。会表现，是一种能力。只知道埋头做而不会表现，好处没份，久而久之就会觉得心理不平衡。方法：事做后，特别是重要事、大事做后，要及时到领导处汇报。
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你以为自己默默无闻，其实大家心里都对你有一杆秤。
■网友的回复
1. 有日报/周报或口头汇报的话，可以分类量化工作内容，将“干得多、很重要、活多且杂”这几点表现的更直观和具体一点，比如说：
干得多（不仅要数量，还要质量）
数量：本月完成XX篇稿件推送，完成了XXX系列，完成了X个渠道约稿
质量：粉丝月环比提升XXX%，浏览量月环比提升XX%
很重要
对比：本月线上运营事故次数0，月环比降低100%
问题列举：本月进度中遇到的问题列举，包括问题描述、问题影响（强调风险性）、解决方式、解决进度（保证了进度，降低了风险）
【承担重要工作但不会表达与邀功如果正确体现出自己的重要性】 活多且杂
分项目描述：项目名称、项目负责人、（我的）工作内容、工作重要性等
2. 没有日报/周报或口头汇报什么的，一般没有什么特别好的办法，时刻保证工作严谨为上。所谓工作严谨，是说
习惯于用表格记录追踪你的各项任务，分门别类，但求详尽；
既然是万金油，那就要有随时问到某个关键性或者很细的问题，你都能答得上且能抢答而且准确的觉悟，当然这算是攒被动；
能量化都量化，能细致就细致，提了需求就要跟进，接了需求就即时反馈，主动沟通而不是等消息，事必分段策划，策划即可执行，执行必有结果；
■网友的回复
我跟你是一样的性格啊同问

承担重要工作 但不会表达与邀功如果正确体现出自己的重要性

承担重要工作但不会表达与邀功如果正确体现出自己的重要性