大学生在自家菜地里打造新基建意味着什么？大学生在自家菜地里打造新基建时间过程详解( 三 ) 重点区域加码新基建打造“新”优势紧扣

制定标准，加强品控，服务品质进一步提升。京东联合各行业协会，分门别类的为众多农产品建立专项标准体系，比如阿克苏苹果标准、肉丸标准，牛排类商品质量标准等。由于京东品控举措有力，也在倒逼企业提升产品质量。京东充分认知到，消费者对于生鲜农产品的品质要求的严格性，京东从源头上尽量让生鲜农产品向标品靠拢。而且，京东坚持原产地直采，打造了从产地到餐桌的供应模式，联动上下游， “品质生鲜”核心做到了极致，对整个行业的发展都是一种积极的促进。京东通过“买手制”、准入审核、“神秘抽检”牢牢地进行品控。每年审核就达41000多次，抽检商品近4000批次。而且，京东生鲜是国内首个且唯一获得BRC A&B、ISO9001双认证的生鲜电商平台。

文章图片
智能供应链是“刚需”配置，智慧城市离不开的“标配” ， “新基建”中的排头兵。近日京东零售集团CEO徐雷在《人民日报》发表的署名文章中提到：“人们在疫情期间看到， ‘新基建’强化着中国经济对冲疫情影响的韧性，智能供应链和智能物流将像水电煤一样，是现代智慧城市不可或缺的部分。 ”京东从安全、好吃、健康三个层面，推出系列品控标准，改善并解决行业痼疾。京东的智能供应链和智能物流强调以供应链为基础的零售平台精准匹配，推动民生物资的迅速对接、物流的及时配送，在疫情中我们已经很好地感受到。京东物流的迅捷本身也说明智能供应链的优势。京东管理600多万种SKU的基础上库存周转率能控制在35天左右，整体费用率只有10%左右，远低于传统零售行业20%的费用率。对于全国超过40万亿的社会消费品零售总额来说，费用率降低10%就意味着会有4万亿的消费红利。
我们观察，京东生鲜正在全面推动智能供应链在生鲜行业的应用和建设，在这场“新基建”的建设中，生鲜行业也面临着新的发展谋略，京东的一系列举措，可以让更多消费者与合作伙伴从中受益。从安全、好吃、健康三个层面，推出系列品控标准，改善并解决行业痼疾；更主要的是，引领了生鲜市场的一种新发展标准。在京东618全球年中购物节开启之后，服务品质升级彰显了一个领先企业的雄心和发展谋划。在生鲜市场，京东生鲜无疑又一次站在了行业的前列。
谁将成为“新基建”主力军 | “新基建”产业独角兽TOP100评选
无论是30万亿元，还是50万亿元， “新基建”已成2020年中国经济最大的红利之一。
3月4日，中共中央政治局常务委员会召开会议。会议指出，要加大公共卫生服务，应急物资保障领域投入，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。经济学家将此解读为新时代下的“新基建” ，并指出5G、大数据、云计算、人工智能等数字科技基础设施将迎来新机遇。
无论是“新基建”还是“旧基建” ，都将对一个国家经济产生深远影响。 “旧基建” ，以“铁公基”为代表，主要指的是铁路、公路、机场、港口、水利设施等建设项目，让中国的基础设施面目一新，为现代物流行业的蓬勃发展，为中国成为全球数一数二的统一大消费市场，奠定了坚实基础，也奠定了中国世界工厂、全球进出口中心的地位。
如果说“旧基建”是统一大市场，工业社会的基础设施，那么“新基建”则是数字社会的基础设施。
“新基建”包括5G、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等。明势资本创始合伙人黄明明认为，未来10~20年， “新基建”对GDP的拉动将达到一个新的高度，至少能达到1:10 ，它将为中国数字化社会的建设和升级打下重要的基础。