|上游评论|红胡子:微商“籍贯”的梵蜜琳,配得上“姐姐”吗?
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【|上游评论|红胡子:微商“籍贯”的梵蜜琳,配得上“姐姐”吗?】梵蜜琳的品牌如果有个籍贯 , 这个籍贯应该叫“微商” 。
从微商起家的梵蜜琳 , 登上《浪姐》(《乘风破浪的姐姐》)舞台 , 一夜爆红 。 跟着《浪姐》一起浪 , 浪得眉开眼笑 , 可能在2020这个特殊的年份 , 梵蜜琳将是这个行业中最开心的品牌之一 。
梵蜜琳成立于2015年 , 主打中高端彩妆 , 号称是“是国内护肤全渠道营销发展的代表性企业之一” 。 这是梵蜜琳这一品牌最核心的要素 , 与其微商出道的背景高度吻合 。
始于2013年左右、红利期已经结束的微商成就了无数新创品牌 , 但微商行业产品质量与个人素质的参差不一 , 导致微商口碑总是毁誉参半 。 梵蜜琳亦不例外 , 比肩一线品牌的价格与屡屡爆出的质量与售后服务的硬伤 , 仍在引发市场对其的质疑 。
最新公开信息显示 , 借势《浪姐》 , 梵蜜琳开启了脱掉“微商”外衣的转型之路:产品生产的OEM模式已经从工商信息上显示出 , 未来或由自己“制造”;产品的研发 , 也开始着手场地和投资的新一轮“布置” , 其副总裁表示 , 未来每年将投入销售额5以上的资金进行研发 。
品牌出道时间短、前期研发投入“上千万元”、线下加盟正式展开等等有关梵蜜琳的市场信息显示 , 梵蜜琳要配得上那帮乘风破浪的姐姐 , 目测还不是现在 。
本质上 , 梵蜜琳走的是一条以终为始的道路 。 即先将市场搞起来、牌子竖起来 , 再回头从研发、制造的前端开始扩展、加固品牌 。 这也就是为什么梵蜜琳高层人士最近面对质疑 , 一直在强调和展示自己在研发和制造上是如何在投入和改变的 。
从微商转型的角度来说 , 梵蜜琳此举是从私域流量走向公域流量的转变 。 也就是说 , 要从收割人性“贪嗔痴”的维度转移到真正的品牌认知 , 与消费者形成“共同体” , 让用户真正对产品有切实感受 , 形成品牌归属 。
但是这个过程 , 远不是冠名爆款节目《浪姐》可以决定的 , 毕竟 , 无论姐姐们如何赞美产品 , 如何通过节目花式展示产品的名称 , 这种与消费者的关系从根本上来说 , 还是浅薄的 , 抛弃与拥抱的决定性力量 , 还是得回到产品本身 , 得从研发、制造、市场多维度出发匹配“姐姐”们的颜值 。
事实上 , 曾经央视的那些标王 , 都写下了同样的墓志铭 。 最终长成什么样 , 这是“姐姐”和“哥哥”是否站你、赞你无法决定的 。
看《浪姐》 , 逃不过梵蜜琳 , 看梵蜜琳 , 得品 , 得细品 , 得细细品 。
作者:张浩
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