【爱历史】二战日式思维,新式冲锋枪只舍得造3万支,迷恋白刃格斗和万岁冲锋( 二 )

作为现代化大工业的发祥地之一，美国早在1913年就提出了“流水线生产”的概念并付诸实践。借助这一划时代的技术创新， 1914年，福特公司仅用1.3万名工人就生产出26.7万辆汽车，人均效率比竞争对手高出近50倍。
而在战时，这种先进的生产方式与强大的科技、工业实力相结合后，美国更是创造出平均每星期造一艘航母的军工奇迹。

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然而，发生在大洋彼岸的这些创举，是当时的日本人所难以想象和理解的。尽管流水线可以保证稳定的产品质量，但日本产业界却认为前者是对本国精工传统的侮辱，因而拒绝引进。
但实际上， “无法有效控制军品质量”一直是日本战时工业的“软肋” ，大名鼎鼎的零式战斗机就是非常典型的例子。该机虽然性能优越，但装配所需的上千个零部件，却是在成千上万分散的家庭作坊中制作完成后，才送到工厂进行总装的。
可想而知，这样精密的工作严重依赖工匠的个人技艺水平。开战初期的零式战机质量上乘，但随着战事逐渐吃紧，大批熟练工应征入伍，而填补劳动力缺口的新手又无法短时间内磨炼出高超技艺，导致零式战机及其后续机型的质量急剧下降，出现了机身表面做工粗糙、起落架强度不够、引擎性能不达标等诸多致命问题。

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第二，是容易滑向“技术万能主义” 。痴迷钻研手艺的“职人”一般都有“为制作而制作”的毛病，而一个骨子里崇拜技术的民族，在国家“何去何从”的紧要关头，就可能受到“技术万能”思想的迷惑而作出错误抉择，日本全面侵华就是个极具说服力的反面教材。
日本虽然能设计、生产出精良的武器，并拥有亚洲最强大的武装力量，但却因看不到自身缺陷，以及中国地大物博、人民坚韧的潜在优势，最终陷入泥沼而无法自拔，其战略上的短视由此可见一斑。
第三，是固守“精神决定论” 。明治维新以后，日军建设指导思想中“唯意志论”倾向严重，其高层漠视蓬勃兴起的新军事革命，反而错误地过分抬高的精神和体能的作用，贬低科学技术和物质力量的效能。

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具体表现为轻视火力压制、顽固坚持日俄战争时代的“白刃万能主义”、把步兵作为战斗力的核心等。
这一思想对日本军工业也产生了很大的负面影响，以至于前者醉心于一点一滴地改造1905年研制的老式步枪，却对欧美国家大量列装自动武器的世界潮流视而不见，甚至呲之以鼻。如此疏于理性思考和缺乏大局观，日本最后输掉战争也就不难理解了。