OFweek维科网|高值耗材管理系统的运作
高值耗材管理系统的基本概念
高值耗材管理系统 ， 即医用高值耗材管理系统 ， 是一套针对医院内部开发的、对于高值耗材常见的品种繁多、材质多样、规格型号复杂、专业性强、以及在日常管理的各种问题而设计的严格完整的信息化系统 。 一般而言包含医用高值耗材管理软件＋智能高值耗材柜 。 并且能与医院HIS系统全面对接 ， 形成高值耗材管理的科学化流程 ， 对招标、计划、采购、审核、入库、出库、使用等一系列环节严格把关 ， 有理有据 ， 维护患者、供应商以及医院的利益 ， 实现“精确控制 ， 流向100％精准追踪” 。
运作框架
通过实现对医院医用物资的采购计划管理、订单管理、供应商管理、院内周转库管理、二级消耗点管理、盘点管理、耗材追溯管理等功能 ， 有效提升医用耗材的精细化管理水平 ， 实现医院医用耗材库存零资金占用 ， 降低医院运营管理成本 。
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操作流程
第一步 ， 器械科负责高值耗材的准入核查 ， 审核耗材的三证是否齐全、企业是否正规、产品是否合法 ， 价格是否合理等 ， 并对合格产品建立档案 。
第二步 ， 供应商对医院需要的高值耗材进行备货 ， 使用科室产生需求时（即病人医嘱被执行） ， 病区要做“扫条码”动作 。 该动作用于比对高值材料是不是已经通过器械科论证 。 若系统中无相关信息 ， 即使病区使用了该高值耗材 ， 医院也不会承认、付款 。 比对通过后 ， 系统及时进行配发 ， 配发过程必须要将产品条码与病人住院号进行匹配 ， 以便于追溯 。 最终能达到“哪个供应商供的货、何时供货、使用科室是哪个、什么时候用的 ， 用在哪个病人身上”的效果 。 以上信息均能一一对应、追溯 。 以大供应链 ， ebig
第三步 ， 待病人划价使用后 ， 使用科室提出入库申请 ， 器械科进行入库入账、出库出账等一系列操作 。
第四步 ， 器械科提出货款支付申请 ， 由财务科进行耗材货款支付审批 ， 最后制定付款计划 ， 进行货款支付和支付确认 。
【OFweek维科网|高值耗材管理系统的运作】系统通过设定相关触发条件 ， 保证了流程执行的严密性 ， 跳过任何一个环节都无法继续执行 。 从而保证了整个耗材的使用能按标准的规范流程来工作 ， 保证了材料使用的严谨、安全性 。