最后是产业动能 ， 梦想加一直以科技为本 ， 强调智能化体验 ， 拥有非常强的智能化和空间产品的团队 。 无论从点到面 ， 还是从基础到业务、到决策的数字化过程 ， 梦想加汇集了所有数据以助于业务、流程的决策和分析 。 同时梦想加也希望提供这样一个视角 ， 希望能跟所有的行业 ， 同行一起思考 ， 共享办公运营商应该站在哪个时间、哪个点、哪个面上 ， 思考共享办公如何给一个宏观的行业 ， 赋能未来价值 。
李峥坦言 ， 今年五月底到六月 ， 灵活办公售卖虚拟积分销售达到了过去半年的销售总和 ， 共享办公需求迎来了爆发期 ， 相信科技赋能能够创造更长远的未来价值 。 这对于任何一个不管地产行业还是其他很多行业 ， 都一把钥匙 。 未来梦想加也能利用这几个动能 ， 服务于我们的用户、客户、产业 。
总结
经历了疫情这场大考 ， 每个企业都在反思我的成本 。 共享办公对所有的企业而言到底是升级还是降级?梦想加将它汇总为成本上的消费降级 ， 但无论是消费升级还是降级 ， 共享办公都要对自己的用户进行观察和预判 ， 同时更要思考企业的核心竞争力是什么?而梦想加在从重资产转向轻资产的时候 ， 其最核心的竞争力就是服务的能力、品牌的能力以及客户的价值 。
【来源：迈点网】
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