铑财蚂蚁上市后，中国女首富非她莫属，马云不是最大赢家！( 二 )

而按照彭蕾在蚂蚁集团的股份分配，蚂蚁集团上市后，将为她新增约1400亿财产，彭蕾的总资产将轻松超过1800亿，中国女首富非她莫属！

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彭蕾成为蚂蚁金服最大受益者并不奇怪，这是由她对蚂蚁集团的贡献所决定的。
1998年，彭蕾以“随军家属”的身份跟随丈夫孙彤宇入伙阿里巴巴，成为阿里巴巴十八位创始人之一，当时她的月工资是500元。
在阿里，彭蕾早期的主要工作重心是做人力资源管理，并且挖掘了CTO王坚、副总裁童文红等人才。
也是在这段时期，彭蕾一手打造了阿里的价值体系。
彭蕾有一句名言：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定” 。
当时的马云，金句频出，今天亮出 “独孤九剑” ，明天把示“六脉神剑” ，但是很多人都不知道马云说的是什么鬼。这时候，只有彭蕾能心领神会地将“独孤九剑”、“六脉神剑”和阿里的企业文化结合起来，并逐渐形成阿里巴巴的价值体系。

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2010年的阿里巴巴年会，马云对新上线的支付宝使用体验非常不满，当着众高管的面把时为支付宝总裁的邵晓锋骂哭。然后，马云点名彭蕾，让她一肩挑起支付宝。
在此之前，彭蕾只做过人事和财务、对技术一窍不通。
但是，被点将后的彭蕾二话不说，受命于危难之际，进入对自己而言完全陌生的领域。
事实证明，马云用人的眼光很准。
首先，彭蕾在阿里内部有权威，能很快形成凝聚力。
作为“女版马云” ，彭蕾在阿里有很高的权威，由她亲自带队，团队的凝聚力爆棚，所有支付宝的员工都以一种血耻的状况枕戈待旦地工作。
其次，作为一名女性管理者，彭蕾在工作中心细如发。
作为阿里巴巴前人力管理一把手，外表强势的彭蕾其实非常细心，在支付宝任职期间，她用心听取用户意见，一步步完善支付宝的使用功能，最后，把支付宝做到2.7亿日活，日交易量12亿，占据了国内移动支付市场的半壁江山。

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第三，处理突发事件上的能力连马云都自叹不如。
比如说， 2010年6月，央行第二代支付系统“超级网银”上线，国家队挥师杀入私人支付领域，和支付宝抢地盘了。这时候，彭蕾却不声不响，一方面，不断完善支付宝的使用体验，另一方面，支付宝的触角还深入到“超级网银”避之唯恐不及的公共事业缴费，将所有城市的供水、供电、供气、通讯、网络缴费这些“脏活累活”统统揽到自己身上，从容瓦解掉“超级网银”对支付宝的围剿。
三年后，支付宝正式推出投资门槛降至1分钱的余额宝，原本属于银行的存款疯狂涌入余额宝，银行大动肝火，一起联手打压余额宝。
当时的马云非常愤怒，眼看着阿里就要和银行开战。这时，彭蕾站了出来，一方面，她给足了银行大佬的面子，放出余额宝不是阿里战略级产品，银行才是金融体系的主动脉的言论；另一方面，她拿出数据向银行证明：余额宝看上去总量很大，但跑出来的存款只占存款总量的1% ，对银行而言，这部分用户可以忽略不计。
银行这才明白过来：闹了半天，银行和支付宝吃的不是同一碗饭！接下来，银行开始主动和支付宝合作。
可以说，以支付宝为起点的蚂蚁集团能够成势，彭蕾居功至伟，蚂蚁集团上市后，给她什么样的奖赏都不为过。