雨霁视角|靠的不是规划，而需牢记一句话，稻盛和夫告诫：年轻人想有所成就稻盛和夫被称为“经常之圣”27岁时创立

稻盛和夫被称为“经常之圣”27岁时创立京瓷集团，仅用10年时间将其带入世界500强；
52岁时创立第二电信，这家公司也成了世界500强。
78岁时再次披甲上阵，仅花费了1年，便将即将破产的日航扭亏为盈，狂赚1800亿。
他和松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎，并称为日本“经营四圣” 。我国经营大咖马云都多次亲自拜访稻盛先生，请教生意经。
或许很多人认为稻盛和夫天生就具备经营天分，并不是一般人所能比拟的，他肯定运气特好，有贵人相助，而且出身特别好，有优越的创业环境。然而事实是这些条件他一样都不具备。

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稻盛和夫出生在一个非常普通的家庭，他也不是很聪明初中、高中成绩都很一般，连大学都很普通。
大学毕业后又遭遇经济危机，找工作难上加难，在大学教授的推荐下，他进入了一家瓷器公司做普通工人。当他准备伸展拳脚大干一番的时候，企业却面临了发不出工资即将倒闭的风险。和他一起去的4个大学生全部都辞职了，只有稻盛和夫留下来。
他吃住都在实验室，不断的努力，不断的思考，在既没有知识技巧又缺乏经验和设备的情况下，他却做出了世界领先的发明，给快要倒闭的工厂带来了生机。
27岁时，稻盛和夫创立了京瓷集团，经营企业对于稻盛和夫来讲简直就是门外汉，他既没有经营的谋略，又缺乏管理的经验。

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很多年后，稻盛和夫已是功成名就，许多人都想从他那获得成功的经验，然而稻盛和夫的回答却让许多人大跌眼镜。
在《稻盛和夫给年轻人的忠告》一书中第一章，关于未来规划时，他提到：“自从京瓷集团创业以来，他从来没有为企业做过3年、5年的规划。
在稻盛和夫看来，无论自己说“能够预见多久远的未来”这些话，最终都会以谎言的结局而告终。给员工描绘多好的蓝图，画多大的饼，都终都会不可避免地出现意外。
无论是对个人，还是对企业来讲太远的目标，经历不断努力后，发现自己离终点仍很远时，难免会泄气，最终的结果大概就是算了吧。

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正如一个180斤的大胖子，立flag要瘦到90斤一样，这个目标太远大了，很多人因此就放弃了，但如果目标只是先从180斤瘦到170斤，每个月瘦10斤，或者5斤，这样去细化，实现起来就会容易许多。
从心理学的角度来讲，如果达到目标的过程太长或者设置的目标太过于远大，往往在中途遭遇挫折时就容易放弃，与其建立这样的目标，不如一开始就不要建立。
看到这里或许有会觉得稻盛和夫在给我们灌毒鸡汤，人怎么可以没有目标呢？作为一个企业更不能没有目标。
而事实上，稻盛和夫却提出了更好的解决办法：年轻人想有所成就，靠的不是规划，而是“拼尽全力、活在当下” 。

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【雨霁视角|靠的不是规划，而需牢记一句话，稻盛和夫告诫：年轻人想有所成就】稻盛和夫虽然不做三五年的长久规划，但他却会做年度计划，他把年度计划细分到每个月，甚至是每一天的具体目标，然后千方百计、想方法去达成。
每一天都有一个目标，这样当每一天醒来的时候，就会为了这一个目标努力拼搏。一天的勤奋就能看到一天的结果，今天勤奋就能看清楚明天，这一个月勤奋就能看清楚下一个月，今年勤奋一年就能看清明年。