windows10|阿三哥急了，中国手机笑了( 三 ) 微

从营销宣传上来说，中国手机厂商会砸重金邀请许多印度本土明星代言，并且营销力度很大，印度的大街小巷中，经常可以见到OV两家蓝绿色的广告横幅。
▲印度著名影星阿米尔·汗（Aamir Khan）
在渠道的建设上， OPPO和vivo延续了国内的风格，他们在线下大规模开店，从印度的德里、马邦、古吉拉特等相对发达的一二线城市起步，并派遣国内的省级代理合作伙伴入驻每个城市，然后在核心城市周边的城镇、乡村等地方建立服务中心，满足印度零售商的需求。
从城镇辐射乡村，这是OV面向印度市场给出的独特渠道拓展思路。
2017年7月莫迪政府上台以后，颁布了新的税法，规定进口到印度国内的手机，除了要交10%的基本关税，还要交35%-40%的增值税。而对于那些在印度国内生产的手机，只需要缴纳12%的增值税即可。
这也是印度政府希望发展本国电子制造业的一种表现。在此情形下，小米、OPPO、vivo、联想等中国厂商都纷纷开始在印度投资建厂。
据媒体报道，从2014年7月进入印度市场到现在，在印度生产小米手机的工厂数量已达7家，小米曾表示，他们在印度销售的手机，有99%都是在印度本地生产的，并且小米还任命了印度籍总经理来管理印度团队。
▲2017年雷军与小米印度负责人Manu Kumar Jain一同会见印度总理莫迪会面
2015年vivo就在印度北方邦大诺伊达工业区兴建了工厂，经过5年的发展， vivo的工厂现在已经为印度提供了近万个就业岗位，线下分销店铺更是为印度提供了多达4万个就业岗位。
华为这边，在2018年8月，他们表示将在印度城市中设立100家专卖店。此外凭借在通讯设备上的优势，华为也计划联合印度通讯运营商来建设5G网络，不过目前受中印紧张形势影响，印度将华为暂时移出了5G建设计划，后续是否有可能恢复关系还不能下定论。
整体来看，大部分中国手机厂商都已经在印度建厂组装手机，一方面，这保证了手机的本地化生产，降低了成本、提升了产品竞争力；另一方面，这些工厂为印度本地劳动力提供了大量的优质工作岗位，这些功劳印度政府自然也是心知肚明。可以说，中国手机厂商已经深度融入了印度的本土生态中。
据说很有意思的是，许多印度人都认为红米是印度品牌。
二、印度如果真想“叫板” ，也没有“底气”从市场规模、产品竞争力、本土化程度几个方面来讲，中国手机厂商都已经将印度市场“拿捏的死死的” 。
但冷静下来，就算一个品牌的影响力再大，一旦引发了某个国家的民族情绪，或者引起了民众的大规模抵制，都会是“吃不了兜着走”的下场。三星在中国市场的遭遇就可以很好的说明问题。
但中国市场的不同就在于，我们有很多的替代方案、有坚实的制造业基础、有许多过硬的国产手机品牌。普通消费者不会面临“没得选”的窘境。印度制造业的薄弱、本土厂商的扶不上墙以及较强的中资依赖性，都让印度无法在短时间内拿出一个替代方案，来取代中国手机厂商。
1、高技术含量零部件制造困难， “组装厂”属性突显
印度经济其实相对特殊，不像许多发展中国家优先发展重工业，印度更多地是建立在其服务业基础上，以软件、金融为代表的服务业长年占据了印度GDP 50%以上的比重，而制造业却仅占印度GDP的15%左右。
虽然印度的手机制造公司从2014年的两家，暴增到2018年的200多家。但这些公司都是“印度组装” ，而称不上是真正的“印度制造” 。
▲印度小米手机工厂
2018年，印度总共进口了超过135亿美元的手机零部件，其根本原因就是印度无法制造这些高附加值的手机零部件。印度官员给出的解释是，这些零部件技术性过高，以目前的技术无法完成生产。