万微科技2016|喜忧参半的中国芯片，成功上市的中芯国际( 二 ) ?7月16日

除了需要在技术上急追猛赶之外，中芯国际还需要解决另外一个难题，那就是“人”的问题。
由于这些年中国经济过于“去实向虚” ，过于注重发展服务业，使得高端制造业无法吸纳到足够多的优秀人才，人才即使来了也无法留住：根据中芯国际《2018年企业社会责任报告》披露的数据，当年中芯国际的员工流失率为22% ，其中上海工厂的员工流失率竟然高达52.2% ，一年就跑了一半多的员工，这活还怎么干？这么高的流失率，怎么可能培养出一支完整的梯队？
再看台积电，同样是2018年，台积电的员工流失率仅有4.5% 。据说，中芯国际有不少流失的员工，最后都去了台积电。
为什么会出现这种情况？归根结底还是因为待遇低。老冀根据中芯国际的招股说明书算了一下， 2019年中芯国际管理、研发、销售人员的平均薪酬为36.25万元，跟台积电的51.36万元还是有很大差距。
再看股权激励。中芯国际只在2004年和2014年做了两次股权激励计划，一共发了4916.25万股，摊到4590名管理、研发和销售人员的头上，人均也就1万股多一点。按照中芯国际目前的股价来计算，人均持股的市值也就82.54万元，激励作用非常有限。
说到底，这跟中芯国际的股东结构有很大关系：中芯国际的前两大股东都是国企，而且持股比例都低于17% ，加上创始人张汝京离开多年，公司既缺乏一个主心骨，也缺乏实施大规模股权激励的条件。

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中芯国际创始人张汝京
老冀认为，成功上市之后，中芯国际还是应该在“人”上面多一些投入。毕竟再高科技的公司，也是人干出来的。
综上所述，中芯国际的成功上市，只是走向更大成功的开始，未来仍然是任重道远。其实，对于中国芯片业来说，何尝不是这个道理？