海豚|“救店”之后开新店，剩余课时怎么办杭州

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杭州建国北路上的滨河广场，原先有家“鲲宝亲子游泳馆” 。不少家长反映，在这里购买了上百节的课程，课还没上完，这家店就关门了。
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“鲲宝”突然关门 “小海豚”原址开业
家长认为两家游泳馆存在某种关系

王女士从2018年开始，分两次，一共购买190节课，总共是四万多块钱，平均每节课要两百多块钱。今年3月20号，这家鲲宝亲子游泳馆突然关门了。

王女士：“当时跟我们说资金周转不开了，有股东撤股了，老板也在去筹集资金，然后就是拖，后来门就直接挂上了公示牌。 ”
从手机软件看，王女士还有104节课没上，总价值两万多。
滨河广场的物业是浙江国金企业管理有限公司， 4月19号，物业公司张贴了《收铺通知书》，显示店内的装修、设施设备等，作为拖欠房租的抵扣，全给物业了。
最近，鲲宝亲子游泳馆的场地上，开出一家新的游泳馆，叫“小海豚” 。现场来的不少家长，都认为两家店存在某些关系。
杨女士：“他也不拿出转让费也好，交给物业多少钱，包括物业和原来老板是怎么解除合约的，这些都不拿出来给我们看，那怎么说明他和这些东西没有关系呢？”
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“小海豚”老板表示自己也是“鲲宝”会员
物业：“鲲宝”所有的资产都给我们了
家长们还反映，目前只有小海豚的老板，可以联系上原鲲宝亲子游泳馆的朱老板。家长们提供了朱老板的联系方式，记者拨打过去，没人接，发短信也没收到回复。现在这家小海豚的老板姓刘，同时他还有一个身份，就是和现场的家长一样，也是鲲宝亲子游泳馆的会员。
【海豚|“救店”之后开新店，剩余课时怎么办】杨女士：“如果说他们不从头到尾一直参与这个事情，可能我现在也没有这样的认为，他们一直参与在其中，今天说加50元游一节课，我们同意了，他们不同意，他们说不可以的，怎么可以加钱游呢？我们不同意加钱游（你的意思他变成老板之后）翻脸不认人了。 ”
杭州小海豚亲子游泳馆刘老板：“所以那个时候有两种方案，第一种方案就是我们大家凑钱，我们可能几个集资的家长获得一定的股份，成为原来这个店‘鲲宝’的股东，这个时候我们就提出几种方案，一种要么是维持原状，第二种就是资金有困难了，我们现在集资，也不会说是巨额的资金，也是暂时度过危机的资金（多少钱）当时可能是几十万，应该有五六个家长。当时就想有没有另外一种方案，相对来说更稳健的，我们既然发生这个事情了，是不是可以每位家长，或者每个客户，能够再相应地支持一下，可能有加50 ，或多少钱的方案出来，但是在讨论这个方案的时候，有很多分歧，因为当时是在救这个店。 ”
刘老板表示，当初“鲲宝”有三百多位客户，还有18000节剩余课时，总价值在400万以上。因为每位家长要求不同，有的要退钱，有的要继续上，还有的要参股，最后以上方案都不了了之了。现场，他拨打了朱老板的微信语音电话，这次没有接通。此外，刘老板承认他是做教育培训的，对行业有一定了解，当他在4月19号看到物业的《收铺通知书》时，他发现原老板彻底放弃了，就决定开一家新店，但和鲲宝没有任何关系。物业提供了《解除租赁合同协议》，显示原“鲲宝”欠租金、违约金等，总计十万多块钱。
浙江国金企业管理有限公司工作人员：“写着所有的资产都给我们了，然后他就所有全部给我们（但是店还和别人有纠纷啊）他给我们的啊，因为他欠的租金多多少少，这些东西值钱吗，你看房租就这么多，押金，然后免租期，我们免租期给了他多少，他才开了多久。 ”