华为|10亿美元不要了，华为绝不会“认怂” 手机行业

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华为起诉Verizon专利侵权，索赔10亿美元一案有了结果。双方达成达成和解，撤诉，有人会认为，这应该是华为“认怂” ，恰恰相反，华为正是利用美国人的方式来解决问题。提出诉讼，给个天价，来个强压，双方讨价还价，最终和解， “纸老虎”的这种路数早已被华为熟知。
对于此次达成的和解，华为声明：“很高兴看到两家公司达成和解协议，结束了双方之间的专利诉讼。协议条款是保密的” 。 Verizon支付专利费是铁定的，只是金额不会是10亿美元，但肯定达到华为心中的底价，否则不会如此“高兴” ，具体金额相信在华为的年报中会有所体现。

华为长期的科技研发投入，现在进入到了收获期。任正非说，以前华为是没有精力顾及收专利费，现在美国的极限施压，让华为在更专注主业的同时，也可以腾出手来收专利费，以缓解当前财务状况。美国在专利保护上是华为的师傅，不过今天的师傅要给徒弟交学费了。 2003年发生的“思科诉讼案” ，让华为开始真正重视专利保护。

2003年1月，思科起诉华为公司及其美国分公司，要求其停止侵犯思科知识产权，并索赔100亿美元。华为否认剽窃思科的知识产权，并指控思科出于垄断市场的目的诋毁华为公司的形象。这场官司一直打到2004年以和解告终，法院判定华为没有侵权。但这起诉讼案让华为认识到知识产权保护的重要性，一方面要保护自身知识产权，另一方面也尽可能避免侵犯他人的知识产权。

由于长期的高研发投入，华为专利持有数量居于世界前列，在美国就有1万项，超过高于微软和苹果。做为一家高科技公司，任正非清醒认识到只有持续保持科技领先，才能具备最强悍的竞争力。

【华为|10亿美元不要了，华为绝不会“认怂”】
既使在面对美国多轮制裁时，任正非仍然坚持公司以客户为中心、以奋斗者为本，长期艰苦奋斗的核心价值理念，不放弃人才引进，不降低研发投入。通过成熟的公司战略决策机制、科学的人力资源管理体系、先进的财经管理机制，凝聚20万知识分子为一个共同目标而努力奋斗。