南宫沐风|我改变了交际圈，专访徐小平：为了投中下一个“拼多多” 每一位投资界大咖

每一位投资界大咖，都有几段“错失”的故事。
提到今年上市的“拼多多” ，徐小平有点艳羡和懊悔。 “拼多多的成功，打破了所有创投纪录！”
前些年“真格基金”凭借对聚美优品、世纪佳缘等项目的早期投资，迎来了几次重要的IPO时刻与不错的退出回报。但是这两年的真格开始反思了：一直以来真格基金最大的标签是“投人” ，但是以往策略是将资本一笔笔投向有一腔创业热血、但创业经验相对缺乏的年轻人。只投年轻人，是否还不够？
徐小平的日常变了，他开始拜访超级互联网公司高管，去建立新的“朋友圈” 。甚至“投人”的宗旨或许也受到了一些挑战。
中国最知名天使徐老师，与我们聊到了他的反思。
创业邦：我们一直在观察真格这几年退出的案例，虽然有不少项目在后面排着，但是比较大的退出不多。这几年有没有危机感？
徐小平：我们危机感非常强，虽然我们信心也同样强。早期真格在天使投资业内几乎一枝独秀，而现在连红杉这样的VC巨头都开始做天使投资了。一方面这给了创业者更多的机会，中国创投大地鲜花盛开，但另一方面对于我们这些种花人来说，本来是万绿丛中一点红，现在是万紫千红，竞争越来越激烈了。面对新的形势，我们唯一能做的是继续加大对创业者的帮助和服务，和创业者保持更加紧密的联系，形成更好的口碑和品牌。
创业邦：能不能理解为，你希望在他们创业的时候，第一个想到找徐老师？
徐小平：当然希望这样。百度少帅余凯创办的“地平线”在6000万美元的时候，我挤进去了一点点份额。我问他，你（创业的时候）有没有想到我？他说他想到我了。
创业邦：但是被“截胡”了？
徐小平：倒不是截胡。而是他身边有其他投资人“盯”着他。所以创投已经进入到一个新的阶段：从过去的粗放式的“守株待兔” ，变成了“到兔子门口去堵兔子洞口” ，需要想方设法、绞尽脑汁地去接近最优秀的企业。
创业邦：在万紫千红的市场上，如果各家天使投资人都要去“堵洞口” ，天使投资这件事情是否显得很像“华山一条道”？
徐小平：创业的空间是无极限的，比如腾讯、百度、华为都有离职群，里面是成千上万的潜在创业者。帝王将相，宁有种乎？谁也没想到一个英语老师能成为企业家，我指的是俞敏洪。谁也没想到一个家教大学生能成就好未来，我说的是张邦鑫。投资机构越多、资金越多，对创业者是越好的事情，而对创投机构，也未必是坏事。因为我们激发出更多创业人才，蛋糕越来越大了。我觉得现在对比过去的十年，中国创投市场的蓬勃发展太令人自豪了。
徐小平：我们时刻在根据市场变化改变自己。但是万变不离其宗， “宗”就是创业者。我们最明显的变化是从不太强调创业者的工作经验，到非常强调这一点。事实证明，像雷军、毛大庆、余凯这样有经验的创业者，能够更快、更有把握地在市场上叱嗟风云、杀伐征战。所以真格“投人”的立场不变，但是我们现在更强调有工作经验，有领导经验的人才。
留学生创业、尤其是高科技留学生回国创业依然是主流之一。 Anna（真格基金合伙人兼CEO方爱之）是斯坦福毕业的，我就希望斯坦福毕业的创业者我们能全部投进去；另一方面我们又投资了原百度研究院负责人林元庆，原万科副总裁毛大庆，美团十号员工、全国餐饮业务负责人沈鹏、原猎豹第三号人物陈勇等等。真格鼓励海外人才回国创业，也同样渴求本土的行业尖兵出来创业。