时尚春娇|要“会”护短，都懂得借人成事让自己更有为，职场上好的领导职场上总是会有各种不断的摩擦

职场上总是会有各种不断的摩擦，部门与部分之间，同事与同事之间，都是司空见惯的。当摩擦产生，下属在遭到别人质疑、批评的时候，大多数聪明的领导，不会选择视而不见，必定是极其护短，替下属辩解的。职场上好的领导，要“会”护短，都懂得借人成事让自己更有为

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收买人心
一个领导敢于出面维护自己的下属，会让很多人更愿意跟他交往，你要知道人心都是肉长的，下属多多少少是会感激领导的。虽说领导会得罪其他部门，可不也收获了一个忠心耿耿的下属，往往更容易带领团队成功。

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护短，是一种责任担当
作为领导，遇到事情不能一味的推卸责任，只顾着责备自己的下属。职场中，最忌讳的领导方式就是出了成绩都是自己的功能，出了问题都是下属的责任。没有责任和担当的领导，往往更难取得成功。

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护短要有限度。
职场上虽然领导护短是一种责任与担当，但更是一种能力和气度的体现，护短虽然好但护短也要有限度。如果不问青红皂白，不分是非曲直，那就是一种纵容和包庇。所以说护短的同时，要严格管理和教育，这才是真正的会护短。
【时尚春娇|要“会”护短，都懂得借人成事让自己更有为，职场上好的领导】

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用好下属，借人成事
职场上成功的领导者都有一种特长，就是善于观察别人，并能够吸引一批才识过人的人士来合作，激发共同的力量。这是成功者最重要的、也是最宝贵的借人经验。选人用人之道，博大精深，是所有想在领导职位上呆得长久的人，所以说当领导对同事护短的时候，其实领导就是想要借人成事。

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就像生活中一个人唱不了大合唱一样，领导要要懂得必须借人而成。由此可见，借人成事是至关重要的。好的领导，不仅要有过人的能力，还要敢于护短，要有时刻保护下属的担当和勇气，往往更能够成就自己。

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