每日经济新闻专访网易副总裁汪源：坚持做基础软件17年云原生系统重构企业基础设施( 二 )

汪源：云巨头们主要是有输出资源的能力，而网易不同。不论是英特尔的CPU还是像神农这种独特的硬件架构，我们不限制这些硬件的能力，而是与所有的硬件架构进行合作，也不会再推IaaS层面的资源。
NBD：网易帮助企业做数字化转型，背后的理念和指导思想是什么？
汪源：我认为帮助企业做数字化转型的核心有两点，一个是拥有做场景化的专业能力，另一个是掌握一套数字化转型的技术方法论。简明扼要包含三方面内容，第一，软件定义的组织；第二，数据智能；第三，软件定义的基础设施。
先有了这样的一个方法论，我们才决定用一个全新的品牌“网易数帆”来汇聚网易在基础软件方面的所有能力，宣告我们沉淀了很多基础软件的能力，并配套提供面向方法论的完整技术解决方案。我们实际上有很多产品没有去做介绍，之所以把重点放在四条产品线上，是因为有比较好的方法论做指引。
NBD：什么是软件定义组织？
汪源：现在，软件定义组织已经成为业界共识。以亚马逊为例， 2012年~2019年研发投入超过1000亿元，开发了领先的在线零售系统和云计算系统。比如，微服务架构就是来自亚马逊的创新，我曾到亚马逊西雅图总部作过考察，发现他们的办公区域很有特色，通常是一个一个的小隔间，每个隔间有5至7人，每一个小团队都专注做好一个微服务。
所以亚马逊通过大量的小微团队让微服务得到高效并行开发，整个庞大的系统一直可以由这些微服务灵活组合演进，解决了以往企业会遇到的烟囱式IT架构问题。
亚马逊也是可行化推荐的开创者，在1998年推出了协同过滤算法，至今几乎所有互联网业务的个性化推荐仍在使用这种算法。
再看网易，我觉得也是一家典型的软件定义企业，我们是用软件来定义美好生活。可以看到，在数字化时代，一家成功的企业一定要具有强大的软件定义能力。所以，为了让更多企业实现软件定义，我们认为质量是基础，效率是关键。

本文插图
网易数帆总经理汪源图片来源：每经采访人员张韵摄
NBD：数据智能在帮助企业数字化转型过程中，怎样才能真正发挥数据生产力？
汪源：数据智能可以直接带来业务效果，所以我们可以说它是软件定义皇冠上的明珠。而做好数据智能的关键是发挥数据的价值，从而提升组织的生产力。
那么，如何提升组织的生产力？网易找到的方法是分三步走：第一步构建强大的数据中台，实现组织内所有数据的统一管理，提供高质量的数据。第二步基于这些数据构建好的数据产品，让组织中从管理者到基层员工都有基于数据进行决策并开展行动的能力，与此同时，能够给外部客户提供智能化服务。第三步，当组织中拥有越来越多的多媒体数据，需要借助多媒体的智能算法，将数据转化为能够被充分有效利用的结构化数据。
我想强调的是，没有数据产品就没有数据生产力，而人工智能在企业数字化转型中的一个重要应用是通过人工智能的技术去挖掘和理解多媒体数据的价值。比如通过语音识别、自然语言理解、视频和图像识别等算法提取出结构化的数据，才能比较有效地被数据中台所利用。
云原生技术重构企业数字架构NBD：目前人工智能还处于深度学习的阶段，存在的一个现象是，人们过度依赖大模型、大数据去解决人工智能的精度问题，计算后又闲置不用，有什么办法可以减少计算资源的消耗？
汪源：深度学习的训练是一种对延迟不敏感的后台业务。事实上，在云原生操作系统的统一调度下，深度学习训练完全可以和前台业务错峰进行，达到充分利用资源节约成本的目的。
NBD：可否具体说明一下？