Geear集者|时尚品牌ASOS为何能转危为机!,疫情之下销售额不降反增
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【Geear集者|时尚品牌ASOS为何能转危为机!,疫情之下销售额不降反增】各大品牌今年共同面对疫情的考验 , 销售额下跌、裁员甚至倒闭等新闻每隔两三天就出现 , 不过快时尚网店ASOS却传来喜讯—据BusinessofFashion报道 , 它的销售额上涨10%!截至6月30日 , ASOS在四个月内的销售额上涨了10% , 达到10.1亿英镑 , 高于去年同期的9.198亿英镑 , 虽然英国的销售额稍跌1% , 但国际销售额则增长达17% 。 ASOS指在这段期间 , 业绩一直稳定增长 , 而且活跃客户群增长了16% , 达到2300万 , 售出商品数量也增加了15% 。 在疫情持续、经济不明朗的情况下 , ASOS表示仍会抱持谨慎态度 , 而且也要偿还英国政府早前的补助 。
仔细一想 , 这个消息也不算令人意外 。 除了快时尚的低成本之外 , ASOS到底赢在哪里呢?笔者认为要归功于以下三点:
居家隔离转危为机
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所谓有危才有机 , 在疫情爆发后 , 不少商店也被迫关闭门店 , 人们在居家隔离时百无聊赖 , 唯有转向网上购物 。 很多品牌虽一直有网购服务 , 可是这时候才纷纷加快发展步伐 , 例如Hermès推出网店、Zara母公司Inditex预计到明年网店收益将提升至总销售额的25% , 而ASOS则以网店起家 , 更一早就推出免费送货和退货等措施 , 自然能在这段期间尝到甜头 。
ASOS的网站也以方便见称 , 除了有自家设计之外 , 亦能搜寻到&OtherStories、Monki、FaithfullTheBrand等受欢迎的品牌 。 另一方面 , ASOS一名本就是“AsSeenOnScreen”的缩写 , 网站的呈现也完美诠释这个理念 , 例如可从影片看到模特穿上衣服的效果 , 消费者自然也能更加安心 。 早前因为疫情关系 , ASOS决定采用人们在家中的照片作为示范图 , 更拉近了与顾客之间的距离 。
真实、多元的审美文化
ASOS
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一直都提倡审美多元化 , 从模特选用到衣服类型 , 都兼顾不同身材、肤色人士 , 例如推出大码、小个子甚至孕妇专属设计 。 这样不但开拓更大市场 , 吸纳更多类型的消费者 , 在之前BlackLivesMatter事件而冒起的平权浪潮中 , ASOS也没有像部分品牌般被口诛笔伐 。 有时候 , 一些品牌虽起用大码模特 , 可是实际上却并未为大码身材的人士设计衣服 , 可见多元与包容政策未够彻底 , 难免沦为口号式的营销和宣传技俩 。
在细节上 , 也可以看到ASOS对于包容性的重视 , 就好像网站上没有“Beauty”的栏目 , 改用“Face&Body”代替 , 目的就是想消除性别定型 。
善于运用社交媒体
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一项针对ASOS的成功案例研究 , 形容ASOS能做到真正以客户为中心 , ASOS提供的贴心服务以至它的社交媒体形象也很能反映这一点 。
ASOS不用刻意拍出唯美的广告宣传照 , 完全将版面让给顾客 , 只要你穿上它家的衣服 , 再标注ASOS或加上#AsSeenOnMe , 就有机会登上品牌的Ins成为网络红人 。 有一次 , 一位女生被男性侮辱造型 , ASOS干脆在官网换上她的照片(详文看这里) , 这次事件传遍Twitter , 也令ASOS尽得民心 。
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2018年 , ASOS误将包装袋上的“Online”拼成“Onilne” , 这个没有检查清楚而造成的笑话 , 却被品牌巧妙地扭转为宣传:在Twitter诚恳道歉后 , 再幽默加一句:「我们称之为限量版 。 」在2020年 , 优秀的公关手段 , 再加上亲民贴地的社交媒体形象 , 对品牌来说真是百利而无一害!
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