中国射频龙头企业：大富科技，选用蓝凌流程指数近日

近日，中国射频龙头企业、华为金牌供应商、广东上市公司最具投资价值10强的深圳大富（股票代码：300134）签约蓝凌，借助蓝凌流程指数平台，驱动企业流程优化提效，实现流程自动化和精准化管理。
工业互联网时代领先共享制造服务提供商
大富科技致力于打造从硬件到软件，从部件到系统的具备垂直整合能力的三大平台：机电共性制造平台、工业装备技术平台、网络工业设计平台，致力于成为移动通信时代全球领先的射频器件及移动终端器件提供商，通过不断完善横向通用技术的综合融通能力，强化自主创新的研究开发和纵向一体化精密制造的能力，最终成为端到端网络工业技术提供商。

作为供应链条中的长期上游供应商，大富科技深知大数据对企业降本增效、节能降耗、缩短产品上市周期、满足客户个性化需求，最终提升企业的核心竞争力和盈利能力的重大意义。经过多方调研选型，最终选择蓝凌流程指数平台。通过大数据技术，实现流程可视化管理，推动流程优化完善，助力企业战略目标的实现。
流程诊断分析工具，让流程效率问题无处遁形
合作前期，蓝凌通过对大富科技流程运作的深度调研，并使用蓝凌独有的流程诊断分析工具（CT），精准识别出大富科技在流程管理上的一系列问题，并给出切实可行的优化建议报告。让大富科技可以预期流程指数平台上线后对公司流程效率的改善效果。
蓝凌CT诊断分析体系

数字驱动执行提效，数字洞察流程问题优化
接下来的合作中，将基于蓝凌流程指数平台，通过统一数据与分析、统一流程绩效标准、统一运营管理机制的建立，帮助大富科技多维度定位可提效执行节点，打造流程全生命周期超时监控闭环，层层穿透对比分析找出流程问题优化点，以数字洞察透视流程低效的主客观原因，支撑流程优化提效。
大富流程提效整体建设方案包括如下内容：
全周期超时管控：
通过事前设基线（效率标准和告警戒线）、事中做监控、事后复盘统计，打造流程全生命周期超时监控闭环。
流程分析巡检：
从设计到执行，实现全面的问题洞察和优化，完成流程PDCA闭环。设置超时通知、个人超时看板、流程执行效率、部门超时看板、PO超时看板等实时通告和监控功能模块
运营绩效监控：
基于移动端核心绩效指标的监控，促进流程提效可持续化运营。
对整体超时进行统计复盘，如超时效率统计、基线管理、组织超时统计、业务分类超时统计、人员超时统计等。
蓝凌流程指数平台核心优势
蓝凌流程指数平台，为业界独创，并已成功在多家上市公司推行，积累了非常经验和优势：
智慧办公领先品牌：19年专业沉淀，拥有为世界500强、行业百强等20000+企业提供智慧化办公和知识管理服务经验，助力华为、万科等企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革；
专业流程引擎：专业LBPM流程引擎，为上千家制造企业打造一体化流程管理体系，实现流程变革；
先进流程分析工具（CT）：先进的流程分析工具（CT），实现企业流程数据宏观感知，微观洞察，过程挖掘和智能推导分析；
丰富流程优化体系：行业首创流程大数据优化体系， 20+流程分析优化场景，支撑企业流程效率优化、经营管理改善、业务生产周期缩短以及企业创新等。以流程数据洞察为抓手，可以快速帮助企业实现效率短板解剖、权责体系优化，无效协同消除等；