中国家电网|场景零售正在积蓄力量，苏宁易购舞动“三叉戟”交出上半年成绩单 7月13日晚间

7月13日晚间，苏宁易购发布2020年上半年业绩预告显示，线上商品交易规模同增超20% ，扣除非经常性损益的净利润较上年同期以及2020年一季度持续大幅度改善。
上半年，苏宁易购1-6月线上商品交易规模预计同比增长20.19% 。二季度在五一、618等促销带动下，苏宁易购线上商品交易规模预计增27.11% 。苏宁易购零售云业务二季度销售规模同比增长127.57% 。

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上半年，苏宁顶住压力，快速实施一系列降本增效的手段降低风险，并大力发展离店销售、到家业务等新业务，是苏宁走出疫情影响的主要原因。而长期在物流、供应链等核心零售能力方面的布局，则是保障苏宁快速复苏的基础。 7月11日-12日，苏宁召开半年度工作部署会，苏宁控股集团董事长张近东在对集团“下半场”工作进行部署的同时，再次强调了零售价值战，表示要进一步聚焦核心能力，创造长效价值。
【中国家电网|场景零售正在积蓄力量，苏宁易购舞动“三叉戟”交出上半年成绩单】据2019年财报，苏宁快消百货业务，即家居、母婴、美妆、百货及超市、生鲜食品等，贡献了超过455亿元的营收，同比增长逾115% ，营收占比达到16.9% ，成为苏宁第二大营收业务。
物流布局是强化和拓展产品供应链的关键。
财报显示，截至2019年12月，苏宁物流拥有仓储及相关配套面积1210万平方米，快递网点25881个。
而比广泛布局更重要的，是苏宁构建了立体化的物流网络，包括全国总仓、城市配送中心、门店仓、前置仓等。除了能满足用户对“准时达”、“半日达”、“次日达”、“30分钟达”等不同需求，对供应商而言，可以在物流周转和成本之间进行平衡，实现全国性或本地化服务。
截至2019年，苏宁已在44个城市投入运营57个物流基地，在16个城市有18个物流基地在建、扩建。同时，借助家乐福中国在全国的8个中心仓，覆盖全国53个城市的快消配送。
对苏宁而言，全品类、物流布局是基础设施，坚持线上线下融合才是抵御时代洪流的武器。
如今，苏宁通过线下的苏宁易购广场、家电3C家居生活专业店、苏鲜生超市、红孩子母婴店、苏宁易购直营店及零售云店等近万家门店，线上的苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁拼购、直播等多入口平台，形成了全场景、全渠道的零售业态布局。
国际市场研究机构eMarketer预计，中国的零售市场最早将在今年超过美国，成为全球最大的零售市场。苏宁作为场景零售的先行者，正在积蓄力量。