ZAKER汽车|欧莱雅中国校友会正式成立，100+创始会员首聚( 二 ) 欧莱雅校友会的理想是要助力成就新一代

Samuel在现场致敬了欧莱雅中国创始人盖·保罗，他表示，在20多年前，保罗带着真诚的爱创立了欧莱雅中国，把“家人”、“美”和“爱”的精神根植于欧莱雅中国团队，这也是校友会的精神。在场许多欧莱雅人对此深有感触。
同时， Samuel也说道：“在新时代下的变革，应该去建立一个新的生态，在新的生态链接中去交流、激发新的灵感。欧莱雅校友会的成立非常及时，我们都了解认同欧莱雅的文化，可以更好地交流与协作。 ”
随后，欧莱雅校友会秘书长郝宇在现场详细介绍了校友会的组织构架和规划，身上拥有多重头衔的他既是聚研荟CEO也是专业美妆KOL ，此前还担任过欧莱雅(中国)研发中心创新产品开发经理、科学传播负责人，对于创业赋能与大公司组织体系有自己的见解。
依托在组织框架之上，校友会的活动规划最重要的就是年度会员大会，此外，还会在数据营销、流量运营、品牌内容、供应链与研发科技的细分赛道上组织分会场，覆盖资金、技术、方法论、孵化营、资源对接、个人发展等方面，致力于打造一个富有创业精神的美妆生态。

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郝宇说道：“希望每个欧莱雅人都要成为助力器和赋能器，把校友会打造成一个助力、赋能的体系。校友会的未来在我们所有人的手里，希望我们可以真正地把校友会的价值放大。 ”
作为压轴，是一场由聚美丽创始合伙人兼首席内容官夏天主持的圆桌论坛，本次圆桌的主题是“美妆行业接下来真正的机会在哪里” 。
玛丽黛佳CEO陈海军、NextBeauty创始人余路、京东美妆业务部总经理王滔TerryWang是三位欧莱雅的校友，分别代表目前作为知名品牌操盘手、创业者、平台负责人的角色参加对话，另外两位嘉宾分别是欧莱雅中国财务发展总监金昶RayJin、磐缔资本创始合伙人屈红林。

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圆桌论坛对化妆品行业底层逻辑、未来趋势与机会、欧莱雅校友的能力特点和适合的创业方向、校友会对创新创业的赋能价值、校友会和外部创业孵化机构的协同等问题进行了热烈的讨论。
在今天，数字化成为类似水电煤的基础设施，社交媒体在深刻影响年轻一代消费者，分众化、圈层化越来越明显。过去几年，从超级品牌、到细分小众成为趋势，新锐品牌在全球崛起，跨国公司对新锐品牌的收购甚至变成了高价抢购。同样在中国市场，美妆行业的创业与投资也变得前所未有的活跃，国内规模化企业上市公司也加大了外部投资与孵化加速的投入。
我很好奇台上几位同学心目中的中国美妆行业的新机会。想请各位描绘一下从趋势角度、数据角度看未来市场会有哪些真正的机会正在引发你的关注?
现在是一个对于非大集团来讲最好的一个时刻，现在都谈新锐品牌，我们把眼光和掌声都给了新锐品牌。但新锐品牌的成功背后，是有几个深层原因。
一是供应链的成熟，在过去30-40年间，中国化妆品行业成就了世界等级的供应链。过去创业会有个门槛，首批产品的模具成本很高，而现在柔性供应链与最小订单量的取消降低了生产成本，供应链的成熟造就了一批新锐品牌，未来的竞争大家一定要注重供应链竞争。
另一点是因为过去大屏时代决定了品牌和消费者接触的模式是灌输式的单向路径，而现在小屏时代社交媒体的触达大大降低了品牌进入的门槛。
也正因为如此，所有的创业者只要你具备品牌知识，具备消费者洞察，再有一股欧莱雅精神，整个趋势就会变得非常简单。
大品牌由于长期的消费者的教育和消费者植入所形成的品牌壁垒，仍然可以通过消费升级能做进一步收割，而新锐品牌在供应链和社交媒体的支持下不断创新也是一种成功，可以说现在是欧莱雅人创业的最好时刻。