ZAKER汽车|再努力也是白忙一场！，不懂复盘( 三 ) 有人说

这时可以运用一些复盘时常用的工具，来帮助我们进行结构化思考。比如，丰田常用的“5个为什么”法。
丰田的精益生产使得它屡夺新车销售冠军，但丰田创始人丰田佐吉、大野耐一更愿意提及丰田的“五个为什么”法。
“五个为什么”指的是面对生产过程中发现的问题，要通过连续追问五个（或者更多）为什么，找到其背后的真正原因。
一个最有名的例子是：有一次，生产线上的机器总是停转，虽然修过多次但仍不见好转。于是，大野耐一与工人进行了以下的问答：
一问：“为什么机器停了?”答：“因为超过了负荷，保险丝就断了。 ”
二问：“为什么超负荷呢?”答：“因为轴承的润滑不够。 ”
三问：“为什么润滑不够?”答：“因为润滑泵吸不上油来。 ”
四问：“为什么吸不上油来?”答：“因为油泵轴磨损、松动了。 ”
【ZAKER汽车|再努力也是白忙一场！，不懂复盘】五问：“为什么磨损了呢?”再答：“因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。 ”