创业邦|陆正耀“帝国”崩塌:神州租车19亿港元卖身,值吗?,被“踢”出瑞幸后( 三 )


当然 , 神州租车也并非全无风险 。
一方面 , 神州租车因为高负债 , 融资压力一直很大 。 神州租车至今仍欠付有关贷款的未偿还本金总额1.68亿美元 。 2019年神州租车资产负债率已经达到67.15% , 达到近三年来最高 。
另一方面 , 神州租车近年来多项业务萎靡 , 盈利能力下滑严重 。 2019年 , 神州租车净利润仅为3000万 , 同比暴跌近90% 。
今年第一季度 , 状况更糟 , 净利润亏损达到1.88亿元 , 去年同期净利润则为3.90亿元 。 而疫情的冲击 , 更使神州租车“雪上加霜” 。
神州租车对上汽到底是香饽饽 , 还是烫手山芋 , 没人能下定论 。
转型出行服务商
传统车企开启自救
“谁先转型谁先活 。 ”
华夏出行党委书记、总经理岳殿伟近日在接受媒体采访时直言 , “整车企业放弃转型出行行业就放弃了未来 , 出行服务是整车企业转型的必由之路 , 只有转型出行领域才能使得整车企业与消费者产生紧密联系 , 而不止是简单的一买一卖 。 ”
早在2017年 , 普华永道就指出 , 到2030年 , 中国、美国、欧洲出行服务市场将会达到1.4万亿美元(2017年为870亿美元) 。 届时 , 出行服务将为汽车行业贡献22%的收入和30%的利润 , 弥补车辆销售额的下降 。
创业邦|陆正耀“帝国”崩塌:神州租车19亿港元卖身,值吗?,被“踢”出瑞幸后
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2020年主要网约车平台竞争格局(来源:威尔森出行行业检测)
在这样的背景下 , 车企以自建、投资、合作以及收购的各种方式 , 冲进出行市场 。 据不完全统计 , 2011年至今 , 至少已有20家车企在出行领域有所布局 。
2015年 , 吉利推出B2C出行服务平台曹操专车 , 成为国内布局共享出行领域最早的传统车厂 。
2017年 , 北汽推出旗下出行平台华夏出行 , 涉及共享汽车分时租赁、网约专车、城市物流、整车出租(长租)等多种业务形态 。
2018年底 , 上汽集团正式上线享道出行 , 随后在去年5月 , 实现战略升级 , 发布了享道租车品牌 , 聚焦B端市场 , 形成企业级租车和个人专车双业务板块 。
网约车市场的龙头老大 , 滴滴甚至和31家汽车产业链企业合作 , 成立了“洪流联盟” 。 联盟成员中不乏东风、一汽、广汽等车企巨头 , 以及宁德时代、博世等大型供应商 。
虽然相比于滴滴 , 车企具备强大的车源优势 , 且更容易获得相关资质 , 但想要在野蛮的网约车市场分一杯羹 , 这些优势还远远不够 , 仍需要强大的运营思维以及一整套运力调节机制 。
目前来看 , 仅滴滴一家就占据整个网约车市场超过90%的市场份额 。
“共享出行领域 , 车本身不是核心问题 , 核心有三个 , 一个是流量和获客能力 , 第二是精细化运营的能力 , 第三是获取司机的能力 , 此外还有品牌 。 ”爱分析高级分析师刘馥亮曾如此表示 。
而神州租车运营多年 , 品牌影响力和市场占有率远远高于享道出行 , 加上长期在大数据上的积累 , 神州租车在产品设计、人员专业性和公司管理上更有优势 。
这也是北汽和上汽争抢神州租车的主要因素 , 他们都希望借此能更好地向移动出行服务商转型 。
"汽车行业面对的不再是传统意义上的‘汽车消费者’ , 而是‘出行服务消费者’ 。 "大众汽车全球执行副总裁苏伟铭也认为 , 在智能互联时代 , 最大的价值点会转移到移动出行服务上 , 车企要做的就是向价值链上游寻求突破 。
写在最后
2012年 , 神州租车第一次尝试登陆美股时 , 一位美国基金经理直言不讳地告诉陆正耀:“中国公司都会讲一个好故事 , 但后来几乎很少将其变成现实 。 ”
没想到 , 把神州租车故事变成现实的陆正耀 , 八年后 , 自己却成了“造假事件”的主角 , 还连累到自己耗费13年的心血 。
【创业邦|陆正耀“帝国”崩塌:神州租车19亿港元卖身,值吗?,被“踢”出瑞幸后】瑞幸之后 , 陆正耀的汽车生态故事再也讲不下去了 。