疫情|原创新一期安永《绩效》发布 | 企业组织转型与变革探索的“新常态” 组织|疫情|转型|后危机时代|各行各业|

_本文原题为 新一期安永《绩效》发布 | 企业组织转型与变革探索的“新常态”

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进入6月，国内各行各业的复苏方兴未艾，北京报告发现的新冠肺炎病例还是让我们意识到防疫形势和过程仍在继续，公共卫生事件应急响应级别也随之上调。新冠疫情对经济和行业格局的冲击和影响仍在持续，疫情防控和经济发展齐头并进成为“新常态” 。新常态可能意味着经济增长放缓，或是全球化格局的变动；也可能意味着各行业中新热点井喷，企业创新能力被激发，主动寻求突破和变革；企业的数字化和转型进程得以全面加速。
人民日报在最近的报道中提到：“疫情防控常态化背景下，数字经济的优势进一步凸显” ， “数字经济与产业深度融合将是中国经济发展的大趋势，各行各业的数字化转型步伐将大大加快。 ”由此“后疫情”的行业格局正在悄然改变，国内的有序复工复产也让我们看到了企业在“后危机时代”浴火重生的契机。
在市场需求不断变化的当下，我们需要在全球咨询行业中成为能够帮助客户加速转型升级的先驱者。从2020年7月1日开始，安永咨询服务的名称从EY Advisory变更为EY Consulting ，同时业务将更侧重于管理咨询和科技咨询，致力于在这两个维度下更好地解决客户的商业运维困局，利用我们专业顾问团队在商业领域中敏捷创新的能力，专注于企业的数字化转型和业务能力提升。
我们始终都在积极思考：
? 我们应该如何帮助各行各业的客户成功转型，以应对潜在的风险与危机？
? 我们如何与客户一起在瞬息万变的环境中为下一次潜在危机做好准备？
?我们如何帮助客户取得领先于时代和市场的优势地位？
?我们如何把握机会帮助客户建立韧性，提升应对风险管理的适应性和灵活性？
考虑到现状的发展，多数企业对组织转型与变革的探索也正在“常态化” 。提升企业的敏捷性和韧性以适应不断变动的商业环境与经济环境，已经成为企业当下迫切求变的诉求。数字化的大趋势正席卷全球，作为数字化转型咨询服务行业的领导者之一，我们希望和您一起携手创造更美好的商业世界。在本期《绩效》杂志中，我们继续和您分享安永在数字化转型方面的洞察和观点：
1. 人工智能成熟度如何促进企业加速数字化转型
2. 传统供应链如何借助数字化转型在突发危机面前保持韧性
3. 智能汽车企业如何评估与防范信息安全风险
4. 企业级敏捷开发机制的数字化转型实践
5. 内部审计中如何运用大数据识别风险
6. 企业数字化转型的本土观察
机遇往往会跟随着危机而涌现，正如凤凰将从烈火中涅槃重生。当下的形势并不会一成不变，眼前的危机也不能阻隔将来的机遇。审时度势，化危为机，危中寻机。在万众一心战胜疫情所带来的艰难态势时，我们也希望能够与您共同寻求企业发展的突破与变革，在数字化新浪潮下重新定义企业的长期价值，在风起云涌的商业环境中牢牢把握未来发展趋势，在层出不穷的挑战前发现变革的突破口，在群雄逐鹿的赛道上成为传统的颠覆者，在新常态之下重塑未来的数字化商业新格局。
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