为了从顾顺章叛变的“致命打击”中迅速恢复 , 陈云首先决定改变特科的工作方式:一是精干组织体系 , 将已经或可能暴露的人员全部撤离 , 大幅精简人员;二是实行组织隔离 , 改变特科与其他系统存在交叉的弊端 , 采取严格的组织和人员隔离;三是调整内部结构 , 将四科职能和人员并入总部秘书处 , 由陈云、潘汉年、康生分别兼任一、二、三科科长;四是实行单线联系 , 严格限制特科人员之间的横向往来 。
此外 , 陈云还在特科实行人员职业化 , 出资数千元 , 通过各种方式创办了10多个店铺 , 遍布上海各地 。 这样 , 部分无业的特科人员全部拥有了正当和真实的社会职业 , 以利于和掩护工作 , 建立了可靠的社会关系和根基 。
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上述举措 , 使得特科工作逐步恢复 , 并且行动更加隐蔽 。 此后 , 特科遭受破坏的情况大为减少;即使部分条线遭到破坏 , 也不影响整体运作 。 莫斯科对这些举措给予充分肯定 。 就连蒋军特务 , 后来在回忆中也感叹我方“实行新的隐蔽策略后 , 把我们所建立的线索一下割断了 。 我们只知道他们的地下组织已经变了 , 但怎样变、何人负责、机关设在哪里等等 , 一切具体情况 , 我们茫然无知” 。
特科非常重要的情报系统 , 因顾顺章叛变而一度遭破坏或停顿 。 在特科组织体系稳定后 , 陈云和潘汉年即着手恢复和重建情报系统 , 并在较短时间内打入上海的警备司令部和市党部 , 在隐蔽战线重新开始布局 。
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可以说 , 在顾顺章、向忠发先后叛变的情况下 , 总部及特科的处境极为艰难 。 陈云领导特科工作不到1年时间 , 在险恶环境下 , 苦撑危局 , 保卫总部机关和负责人安全 , 并开展卓有成效的情报工作 。 1932年3月 , 特科工作交由康生负责 。
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