探索未来|吉大学生会改革：做好超大规模学生群体的“服务团”！

主播君的话
作为教育部直属的全国重点综合性大学，吉林大学共有6个校区，全日制学生72900多人。近年来，为了更好地服务超大规模学生群体，吉林大学学生会进行了一系列尝试与改革，争做校园里“潮”且专业的“服务团” 。

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“健康瘦身” 打造精锐服务气力
校区多且分散，学生基数庞大，如何实现多校区之间的协同合作，快速有效地动员学生群体，是吉大学生会改革再出发的枢纽攻破点。
不增加学生会人数，反而把人数由1500多人减少到400多人，吉大学生会改革先从“健康瘦身”开始。
在这份“健康瘦身”计划里，精简机构设置、建立轮值和中央工作轨制等新举措都名列其中。目前，吉大学生会由以往的13个职能部门整合为综合事务、学生服务、校园文化、宣传调研、社团指导5个中央。与此同时，吉大学生会还推行各校区学生会主席轮值轨制。
良好的轨制是一个组织高效运行的条件，与“健康瘦身”计划同步，吉大学生会还进行了“自强筋骨”的轨制完善。

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【探索未来|吉大学生会改革：做好超大规模学生群体的“服务团”！】吉大学生会完善绩效考核轨制，督促学生干部在考核中发现不足，进步综合服务能力。此外，在财务管理方面，吉大学生会实行“严格预算，一帐一票”轨制，公然具体收支，让同学们监视。为了能及时为学生提供服务，吉大学生会要求学生干部轮流值班，午休和休息日也要在岗。
“学生干部不能以学生干部身份显示优胜姿态，不以所任职位相互称呼、不以所处年级进行欺压，营造和谐同等的组织‘家’文化……”《吉林大学学生会学生干部规范条例》给学生干部划线立界。不仅如此，从2018年开始，吉大学生会发布《学生干部自律公约》，号召全校学生干部“立青年志、做青年友、心有所畏、言有所戒、行有所止” 。
吉林大学校团委书记齐晓亮
“以服务好学生为改革的起点，完善轨制，理顺学生会职能，服务才能更专业、更到位。 ”
做随时随地可见的学生组织
学期内的每个周三，不论寒冬或夏日，在吉大中央校区的日新楼前，都会会萃许多来自不同学院和年级的学生，参加“吉青周三谏”流动。
“吉青周三谏”是吉大学生会开展的谏言建议征集流动，目前已经举办了50多场。与“吉青周三谏”流动相配合的是“权益周三报” 。过往一周各项学生权益工作的完成情况与推进程度，以及下一周要落实的权益事项，都在每周三进行通报。

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“有事就找吉小益。 ”学生会还以微信小程序“吉小益”的形式，泛起在吉大学子的学习和生活中，大家可以随时反应诉求和建议。 “吉小益”收到的每一条意见和建议，都会在24小时之内回应并登记存案。每一个题目和诉求的解决进展也会在这个平台上及时跟进与发布。齐晓亮先容，学生会通过设立“吉小益” ，建立权益保障网络矩阵，推动线上“工作网、联系网、服务网”三网合一。

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在吉大旭日校区，学生会与后勤餐饮中央共同成立了“学生监视委员会” ，建立微信群实时更新逐日菜品，同学们在群内反映食堂餐饮情况。在南湖校区，为了解决“冬天暖气还没有自己手热”的寝室供暖题目，学生会汇总了同学们的反馈意见，与供暖公司据理力争，终极，寝室的供热管道得以更新。在南岭校区， “东区权小益”“东区青年意见群”等线上诉求平台开通半年，就为吉大学子解决了700多件大事小情。