壹曲财经臣伏旧江湖还是重整新河山，（原创）辛巴( 二 ) ：（原创）辛巴

“辛有志严选”是辛巴2018年打造的个人品牌，主打与厂家直接合作、生产定制产品。
其秘密在于，这个供应链的底层逻辑，有别于其它平台的机器算法——
用他们自己的话说，传统电商平台的商品搜索行为和用户交互习惯，还是围绕一线城市人群设计的。电商行业面对同一批消费人群，采用相似的供应链、产品交互方式和营销方式展开竞争，并没有开辟更多新的战场。此前电商只打动了10%的人群，只是精英人群对精英人群的商品推荐。
他们发下宏愿：“辛有志严选”要开辟新战场，通过视频平台的商品推荐方式，感知到更多潜在人群的消费需求。他们要通过直播平台捕捉到90%人群的需求，为他们定制供应链。
市场此前做过比较，快手直播电商的客单价，较之淘宝直播和抖音都偏低，集中在百元以下的低价格带，甚至有精确的说法是70元左右。
但时大漂亮等辛巴系主播，正通过最近的销售将客单价向上提升，从侧面证明了快手用户群的进一步扩大。
最近一段时间，辛有志一直将自己定位为“所有消费者的眼睛” 。
【壹曲财经臣伏旧江湖还是重整新河山，（原创）辛巴】不久前，辛选官方发布过一条“818新仓库”的视频，展示了“辛有志严选”占地3.2万平方的7个物流仓库，据说日发货量在100w+ 。
市场曾为辛有志严选主播团的私域粉丝群画了个群像：这是一个过去未被重视的新兴消费群体，大多来自下沉市场，消费需求未被主流互联网满足，却有着极强的购物欲和消费能力。他们基数庞大，是互联网和未来消费增长的新主流力量。

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市场不能确认的是，辛有志和超级天团将落脚何处。
独创一个供应链平台，还是与现有的平台相对接？
与做大抖音的罗永浩不同，它将继续探索网红更为广阔的边界。
与喜欢团战的拚多多不同，它具有团队和个人的双重品牌。
与在微信里玩转私域直播的腾讯不同，它很可能是与各大平台相对抗的新势力。
而辛巴所关注和打造的供应链，正是各大平台所忌惮的杀招。
套用他们团队的话讲，要为90%的人群提供上千亿符合他们需求的优质商品，这些商品的性价比方式和调性，是为这个人群定制的。让他们的真实诉求第一次被行业所尊重、被行业所尊重、被互联网所尊重。
当电商行业演变为红海时，辛巴和他的供应链，会跑出一条新的通道吗？

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市场曾将辛巴团队的标志性带货成员按照快手粉丝数进行了排列——
@辛有志，辛巴818 ， 4798.3万粉丝；矩阵核心人物。
@爱美食的猫妹妹， 3106.7万粉丝。
@初瑞雪辛巴小助理， 2646.9万粉丝，辛巴妻子兼助理。
@蛋蛋小盆友， 1154.2万粉丝。
@赵梦澈：985.8万粉丝。
@时大漂亮， 876.8万粉丝。
@鹿毕业：885万粉丝。
@小白胖宝宝：586.9万粉丝。
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