『电子商务』2020年实体倒闭只是开始，未来大量商人都将消失：想生存有3条路( 二 ) 商人|供应链管理

大量的消费需求被主播、大V 所吸引，因为这些主播和大V可以通过个人的影响力获得更多的流量，可以通过供应链整合把价格压到最低。
所以实体店现在通过固定的流量入口和局限的销售空间，通过卖货赚差价，已经满足不了现在的市场，因为消费方式变了，消费场景也变了。
第三：巨头和资本市场的压榨
这次疫情倒闭了大量的实体店，但这些实体店大多都是个体，都是中小型的店比较多，真正背后有资本和资源的巨头，不会受影响的。
正因为大的巨头有资本，所以未来会出现大整合的时代，实体店肯定会有，会被少部分的巨头占有，巨头会通过资源整合的方式，融资、整个供应链，压榨现有的市场，抢占市场空间。
三
实体店未来该何去何从呢？要么被淘汰，要么抓住这3个机会做好转型：一是被大巨头整合，成为平台和品牌的合作店；二转型成为厂家的体验店和服务商；三打通线上+线下，构建立体营销场景。
现在大量的互联网巨头，开始转战下线做新零售模式，他们的目的就是通过技术和互联网优势，赋能实体店，帮助实体店实现数字化户数据化，以及通过品牌赋能提升实体店的溢价能力。
在这个基础上，会通过资本整合实体店的供应链，帮助实体店赋能，对于现有实体店来说这或许是一个转型的方向。
对于目前的连锁型实体店来说，需要快速的转型，根据消费者需求的改变，搭建线上多场景销售模式，来满足现有市场的需求。
就是要打造线上店线下店，社交场景销售，帮助实体店赋能，带来更多的流量和销量。
同时通过线上店与客户实时连接实现二次营销，增加复购率和整体的业绩，让用户可以通过线上、线下、社交、直播、社群多场景消费。
最后是实体店要转型成为品牌商的体验店和服务店，因为市场需求中，实体流通的功能已经不重要了，通过实体店作体验收集用户数据，做售货服务到是一个新的方向。