北大毕业的高材生，却惨遭开除，存在一些小问题是在所难免的( 二 ) 伟大的人是绝不会滥用他们的优点的

他不光提出问题，并且在信的结尾还细心的给出了改正方法。他以为老板会为此感谢他，并为之重用他，将他视为可塑之才，没想到剑走偏锋，踩了一脚泥。当这封信到达任正非手里后，这位老板看后非常不以为然，并说“此人若有精神病，建议送医院治疗，如果没有建议解雇！”
有病当然是没有，实习生没想到自己的一番肺腑之言竟为自己的职业生涯带来了巨大的影响，不久之后，这名北大高材生被解雇。

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解雇缘由
被辞退的高材生到底做错了什么？相信很多人都有如此疑问，他只是给老板写了一封万言书，总归是为公司好，说出自己的想法，一起改进公司的不足，这何错之有？也不至于被辞退吧，这到底是谁的问题？
从表面看也许任正非的许多人并不认同，别人为他献言献策，好心提醒他公司该改进的地方，他不应该这样对待人家。但事实上被辞退的高材生来到华为才两个月，连华为技术有限公司的正式员工都不是，更不要说接触到公司的一些深层问题，他没有创业的经历，更是没有体会过创业公司的不易，他还没有资格数落老板和企业错误以及畅谈一些不切实际的改进办法。
被辞退的实习生毕业于北大，也许他在学校是一位品学兼优的好学生，深受老师同学的喜爱，这种优越感被带入职场，那就极可能好心办坏事，毕竟职场如，职场不会像学校一样充满包容性。

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另一方面来讲，这位北大高材生才来公司2个月，便着急的想在领导面前展示一番，迫切的想要升职加薪，他以为自己足够优秀，在短短60天就找到了公司的不足之处，但是他没想到的是这些问题也许老板们心知肚明。
作为一个如此知名的企业家，任正非对自己公司的经营状况肯定是心知肚明，但如此巨大的一个企业，存在一些小问题是在所难免的，而解决问题不是一朝一夕就可以完成的，这需要一个过程，并且是一个漫长的过程，马云在创立阿里巴巴的初期也曾说过“三年前进入阿里的员工，谁和我谈战略，我就解雇谁”
没有调查就没有发言权，实习生没有深入了解公司，没有给公司带来利益，没有任何的研究成果，更是还不了解公司的机制，就要剑走偏锋想要出人头地，仅仅60天就自我感觉良好，妄想指挥老板甚至策划公司未来，这一切不过是纸上谈兵罢了。

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做人一定要认清自己的位置，在其位谋其职，不要想着越级去替领导考虑，每个人都有自己的想法，你想的或许不是他所需要的。更是要踏踏实实脚踏实地，一步一个脚印才能走向成功，没有一夜成名，更不可能一步登天。
本文相关词条概念解析：
高材生
高材生是指通过努力在某些方面取得了突出的成绩的人。特指，学习成绩突出的学生。 “高材生”分两种：一是本来就有“才” ，并且通过努力已经成“材”；二是不一定多有“才” ，也不一定有天赋，但通过努力已经成“材”了。