关西|长春优衣库货架服装店货架效果图 KM服装展示架无印良品展示架 |优衣库|柳井正|日本|

_本文原题：长春优衣库货架服装店货架效果图 KM服装展示架无印良品展示架
用毒鸡汤的打开方式来说优衣库，第一句话就是，不是富二代不要创业作死。
35岁，创始人柳井正已经在小郡商事株式会社，也就是他爸的公司任专务董事。而和他同年代、二战后出生的这批人，多在企业工作，刚踏进40岁门槛，就遇上了日本泡沫经济的崩盘。

本文插图
柳井正父亲的产业涉及服装、建筑等多个领域，家族内很多亲戚也经营服装产业，大学毕业后的柳井正在佳世客（零售集团永旺旗下子公司）工作一年后，回到山口县宇部市继承家业，简直顺理成章。
1984年，优衣库1号店在袋町的一个小巷里成立后，迅速通过「低价」和「全盘」策略占据关西市场。

本文插图
「1900日元」（约合119人民币）的锚定价格点让学生党和家庭主妇都可以毫不犹豫就购买，「面向所有人群，不分年龄性别」的基本款提升了门店招揽顾客能力，提高了销售额。
成为整个日本服装零售业的第一，没有想象得容易。从关西小镇走向日本全境的扩张，并非一帆风顺。

本文插图
和关西人比，关东人不太买账「低价」。在他们眼里，优衣库是从关西过来的打折店，打折，意味着便宜没好货。
尽管做了大量地推和硬广，第一家位于千叶市的关东店早上开门时，居然没有一个顾客。
直到东京原宿店的开业和爆款摇粒绒的出现，扭转了「质量不行」的刻板印象，优衣库才真正成为日本的「国民品牌」。
【关西|长春优衣库货架服装店货架效果图 KM服装展示架无印良品展示架】「低价」和「全盘」这两个策略的加成效应，带来商品高速周转和现金大量回流，而早期「1900」元的低价让它以天然优势亲近了消费者，这使品牌在早期迅速摸到金矿。

关西|长春优衣库货架 服装店货架效果图 KM服装展示架 无印良品展示架

关西|长春优衣库货架服装店货架效果图 KM服装展示架无印良品展示架