魏巍谈企业学习李一男与港湾( 四 ) 谈到华为

重回华为
港湾公司与华为于2006年6月6日联合宣布，就港湾公司转让部分资产、业务及部分人员与华为达成意向协议书并签署备忘录。根据备忘录，转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络，综合接入的有资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权，至此，华为将最顽强的对手收入囊中。在历经5年你死我活的争斗之后，港湾被华为“招安” 。
“5年的厮杀较量，当硝烟散尽，李一男与昔日的老板重新站在一起、握手言和时，让人不禁慨叹这聚散离合的江湖，这轮回报应的宿命。 ”一些媒体是这样形容这个不寻常的交易的。
在一次内部谈话中，任正非这样说道：“我会代表EMT团队真诚地处理这个问题的，不要担心会算计你们，我会合理地给你们安排职位，不光是几个，而是全部。 ”“不要看眼前，不要背负太多沉重的过去，要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧，是可以理解的，分分合合也是历史的规律，如果把这个规律变成沉重的包袱，是不能做成大事的。 ”这样的表态确实让港湾那些为重新择业而发愁的骨干和主管吃了“定心丸” 。
2006年9月12日，李一男被华为任命为华为公司副总裁兼首席技术官（CTO）。
【魏巍谈企业学习李一男与港湾】但最终李一男还是没有留在华为。

魏巍谈企业学习 李一男与港湾( 四 )

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