美团美团最好战的那个男人要走了，一线战将为何无法成为CEO？ |王兴|王慧文|

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“老王”终究还是要离开美团。
文 | 陈桥辉编辑 | 杨业擘
“生活需要真相，也需要假象” 。
近日，美团联合创始人、高级副总裁王慧文引用“再别康桥”诗句，发的一条朋友圈，似乎别有深意。
今年5月，美团市值突破1000亿美元之际，王慧文宣布减持200万股股票，套现2.74亿港元；6月24日，王慧文在微信朋友圈的发文，被不少网民解读为宣布将提前退休。
7月3日，美团又对外回应：S-team成员王慧文的退休时间并无调整，工作都在正常进展中，仍将在2020年12月退出公司具体管理事务，后续老王将继续担任公司董事，并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师。
无论“提前退休” ，还是“原定时间退休” ，哪个是真相假象已经不太重要。重要的是，作为团购、美团外卖、单车出行等重要业务的拓荒人，美团最好战的那个男人——王慧文正在逐渐离开舞台。
三场大战奠定美团基石
2011年，那个强烈反对卖掉人人网的王慧文，再一次与王兴一起共事，加入美团开启再次创业旅程。
在美团内部，虽然都姓王， “老王”是王慧文的称呼，而王兴的称呼则是“兴哥” 。

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传闻王慧文的好奇心很强烈。 “你不要去扼杀它就好了” 。 “很多人就是自我设限，导致最后没有达成原本能达成的成就。 ”王慧文说道，对于个人而言，正是这股好奇心，促使他在美团的工作中，也会特别喜欢试一试。
在王慧文加入美团的那一年， “千团大战”烽火连天。
2011年8月，团购网站的数量就超过了5000家，面对这场异常激烈的竞争，美团祭出“农村包围城市”战略。当时的美团大概开了100多个城市，大众点评和糯米基本上是20-30个城市。王慧文回忆，美团边算账边拓展城市，最终赢得了团购大战的胜利。
在“千团大战”中小试牛刀后，王慧文又迎来他职业生涯最重要的战役。
2012年11月底，王兴对如今的水滴众筹创始人沈鹏说：美团的团购业务算是在小组赛出线了，希望开展新业务，让老王（王慧文）负责，希望沈鹏能去支援下。
一开始，能打仗的王慧文带领沈鹏乱折腾了一通。但新产品团队那一年探索了7、8个方向，诸如美团先富（餐饮SaaS服务系统）、电子菜单、智能餐厅等等，半年过去也没有什么折腾出动静，直到找到美团外卖这一业务。
在看到外卖市场的规模后，美团外卖采取了高举高打的策略，电梯网上四处打广告，王慧文带领团队一年拓展出200个城市。那时候竞争也非常激烈，饿了么与美团两方的外卖员工时常上演“全武行” 。
2015年，知乎上爆料美团外卖App ，含有一个杀死后台运行进程的权限。这个权限结束进程的四款App饿了么、大众点评、百度、淘点点的商家版，正是美团外卖的竞争对手。当时，王慧文站出来解释，是新人写的程序方案不完美，但是这个BUG程序运行了一年，外界很难相信美团仅仅是没有认真“Review” 。
这件事仅是一个小插曲，在王慧文带领的美团外卖征战末期，还有一个更为人知的故事。当年饿了么准备出售，王慧文提及美团也参与了竞价，成功促使阿里将报价从70亿美元提升到90亿美元，以更大代价收购了饿了么。
美团外卖这一场战役的胜利，让美团成功从团购网站转型为本地生活服务平台，也奠定了王慧文的江湖地位。

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