交接|【深度】中国平安权杖大交接

_本文原题为 【深度】中国平安权杖大交接
交接|【深度】中国平安权杖大交接
文章图片

采访人员 | 张晓琪 苗艺伟
编辑 | 彭洁云
1
短短半年多的时间里 , 中国平安的权力格局发生剧变 。
作为中国平安的核心管理架构——董事长、CEO、总经理、三位联席CEO , 以2018年底增设联席CEO为时间起点 , 上述六个核心管理职位中已有半数发生变动 。
在寿险“一把手”李源祥突然出走、最有希望成为马明哲接班人的任汇川黯然离去之后 , 中国平安近日又现重磅人事变动:马明哲辞任首席执行官职务 , 继续担任董事长 。 李源祥离职后一直悬空的联席CEO之位 , 由首席财务官姚波补位 。
从联席CEO的“旧三角”分崩到 “新三角”重构 , 平安上演了一场怎样的“权力的游戏”?
两大少壮派出走 , 早已埋下伏笔
平安本轮高管变动 , 随着半年内两位“少壮派”离开进入高潮 。
先是寿险“一把手”李源祥的“出走” , 2019年末李源祥从平安离职 , 被外资保险巨头友邦纳入麾下 。
这在市场上引起震动 , 李源祥作为“外脑”加入中国平安长达16年 , 一直被视为平安寿险的“灵魂人物” 。
李源祥在平安有着很高的起点 , 2004加入平安即出任平安人寿董事长特别助理 , 随后担任寿险总经理和董事长 。
加盟平安寿险后 , 李源祥前瞻性看到银保渠道局限性 , 大刀阔斧进行寿险渠道改革——银保渠道收缩外行渠道 , 以平安银行为发力点 , 同时强调个险 。
交接|【深度】中国平安权杖大交接
文章图片
2008年底提出“5年超人寿”计划 , 谋求冲刺寿险头把交椅 。 彼时平安人寿保费收入与寿险业老大中国人寿存在明显差距 。 2010年5月 , 平安人寿首年新保单首次超过了中国人寿 。
李源祥辞任前 , 中国平安管理层刚经历一次大型人事和组织架构调整 。 虽未发生人员流失 , 但若与后来一系列高管变动进行参照 , 当中关键职位的调整颇具深意 , 至少为另一位少壮派的离去埋下伏笔 。
2019年10月中国平安进行董事会改选 , 联席CEO谢永林和陈心颖分别接替资深副董事长孙建一、首席人力资源执行官蔡方方任执行董事 , 进入董事会 。 另一值得关注的变化是 , 平安核心管理架构(董事长兼任CEO、总经理、三位联席CEO)出现松动 , 谢永林出任集团总经理 , 原总经理任汇川接替孙建一任副董事长 。
至此 , 任汇川已经不在核心管理层序列 , 或至少不握有实权 。 彼时平安对外表示 , 未来任汇川将主要负责或参与领导集团行政、品牌传播、投资者沟通等职能 , 协助董事长推动重大战略等工作 。
事实上 , 任汇川在平安没有太多“未来” 。
李源祥离职消息传出不到半年 , 今年3月16日 , 任汇川宣布因个人身体原因辞去公司执行董事、副董事长职务 。 离开平安后 , 任汇川很快加入腾讯任高级顾问 , 参与探索发展互联网保险业务 。
任汇川曾被寄予厚望 , 被认为最有希望成为马明哲的接班人 。 但其离去并未令平安内部感到惊讶 , 敏锐者已察觉端倪 。
2018年底中国平安增设三名联席CEO , 任汇川不在其列 。 三名联席CEO由李源祥、谢永林、陈心颖担任 , 分别统筹管理个人、公司、科技三大业务群 。
值得注意的是 , 谢永林统筹的公司条线不可避免与任汇川掌管的资管板块发生重迭 。 曾有平安内部人士向界面新闻采访人员表示:“任总管着信托 , 而信托又是集团对公板块一个重要组成部分 , 在业务划分上并不清晰 。 ”
这种微妙的“争夺”最终以任汇川落败告终 。 2019年开始 , 任汇川陆续卸任一系列重要职位 。