文汇|徐汇区瞄准社区服务精准供给品质供给,打造“人人都有归属认同”的自治枢纽( 二 )
“市民是城市建设、城市发展的主体” , 当下 , 升级版的“邻里汇”已不仅仅满足于构建社区家门口的“服务圈” , 更要通过党建引领逐步完成凝聚群众、发动群众的自治和共治平台 , 完成从“服务载体”到“治理平台”的转型升级和可持续发展 。 依托这个枢纽平台 , 实现“人人都有出彩机会”“人人都能有序参与” 。
五原小区所属的湖南路街道春华居委会 , 经过创意设计和改造 , 压缩原有办公空间 , 打造出了一个嵌入居民社区 , 且涵纳多种服务功能的“邻里小汇” , 正是这样一个平台 , 引导居民从兴趣结伴到参与自治 , 孵化出了诸如“吾缘花友会”等多个自治组织 。
社区内一处拆违完成后 , 空出近30平方米的公共面积 , 关于这30平方米究竟派啥用场 , 社区各方都有诉求——物业希望成为存储空间 , 有居民希望成为自行车棚 , 还有居民想建花架 , 最终 , “花友会”迅速协调了各方需求 , 达成一致:给社区打造一方大家共同维护的“后花园” 。
就这样 , 居民们从起先的“一起玩”转向“一起议” , 逐渐养成了自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的良好氛围 。 先后通过协商制定了楼道公约、清洁排班表等 , 治好了楼道堆物、脏乱差等顽疾 。
在满足居民日常服务的基础上 , 要把这个“邻里小汇”打造成“人人都能拥有归属认同”的共治枢纽 , 街道党工委书记董伟透露 , 下一步还将深化“邻里汇”资源链接者和社会组织孵化者的功能定位 , 聚合更多社会组织、共建单位等多元治理主体 , 孵化出更多自治共治的品牌 。
空间变革牵引治理内涵升级
从某种角度上 , “邻里汇”就相当于居民家门口的“微基建” , 它不仅丰富了社区服务 , 加载了信息化手段 , 更牵引起一场基层治理的深层次变革 。
不少居委会纷纷撤出办公桌 , 压缩办公空间 , 将空间让渡给居民和自治 , 更将空间变革重构的“硬治理”和邻里小汇内涵升级的“软治理”深度融合——广大居委会干部由此开始了“移动办公” , 真正走出办公室走进社区、融入居民日常 。
7月2日 , 对标国际水准的国际邻里中心开建 , 这标志着“邻里汇”在徐汇区完成区、街镇、社区3级覆盖的完备体系 。
【文汇|徐汇区瞄准社区服务精准供给品质供给,打造“人人都有归属认同”的自治枢纽】今年 , 升级版“邻里汇”将聚焦社区各方主体共治共享 , 让基层治理从碎片化、分散化走向全域化、系统化 , 推动建设 “人人都能切实感受温度”的城区 。 一方面 , 推动“邻里汇”各类运营主体沟通协商、协同合作 , 打造“一汇一品”“一街一特”;同时 , 将深入研究“邻里汇”规范建设、标准完善、品质升级等 , 启动实施相关评估指标体系研究 , 让“邻里汇”不只汇聚获得感幸福感 , 更汇聚治理效能 。
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