车辆知多少|领导告诉你要抬举你，你是努力表现，仍是低调处事呢？

一个朋友，最近碰到了一件事，特别兴奋。他的领导和他说，要抬举他了。
他来公司也工作了一年有余，专业对口，自己工作也努力，一年来出了不少成绩，领导也经常夸他能力出众，以前只是雷声大，雨点儿小，夸的多，落实的奖励也以钱为主，质量并不高。
最近，我的朋友又出了做成了一笔大的单子，业绩天然也上了一个平台，按以前的惯例，领导最多也就是多发些奖金，想不到领导和他说要抬举他了，这让他欣喜若狂。
他固然做业绩拿手，但升职，却是第一次，领导和他说抬举他，他应该怎么做，应该怎么表现呢？却有些为难。
作为一个过来人，有以下几点建议。

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一、应该先进行明确表态。
和上级沟通的时候，尽量简朴清楚明了，只有，是，干不了二种回复，可选项完全和自己的能力挂钩。当领导和你说被抬举了的时候，是对下属的一种高度认可，你应该先给上级积极明确的回复。
1.表示衷心感谢。
这是一个形式化的要求，但一定要做好，做细致，要有感情的，感谢领导的栽培，夸大领导在这件事情中的重要作用。别扯远了，更不要提感谢 CCTV和 BTV 。假如搞错了，后边的事情就很麻烦了，要是搞得大了，事情发生不利的变化也是有可能的。

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2.表示上下级的统属关系。
有人以为这是个空话，一点儿也不废，在明确自己升职的条件下，和自己的顶头上司当然要站在一起，现在自己的位置已经变了，当然要重新表一下态，表示自己即使升了职，和原领导站在一起的态度不会发生改变，还可以得到加强。假如不表态，就意味着位置变了，和领导之间的关系也有可能发生变化，这会给以后自己的工作带来许多的不利便。
3.请教以后的工作。
感谢了领导，也确认了原领导对自己仍是领导的关系。那天然以后的工作也要听从领导的安排，马上请示以后的工作是对前二条事项的详细落实。这样能给领导一个好的工作印象，让领导觉得自己没有抬举错人，工作也积极当真。

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【车辆知多少|领导告诉你要抬举你，你是努力表现，仍是低调处事呢？】
而且做为老领导，对新人也愿意进行指点，往往除了业务之外，还会进行职场方面进行一些点拨，这是平时学习不到的，更是要捉住这次机会。
二、为什么要感谢领导呢。
好多职场人士喜欢把升职，业绩类的功劳归功于自己，觉得由于自己工作努力，业绩精彩，所以得到公司的青睐，升职是自己努力的结果，这是一种学生思维，由于学生只要成绩足够好就可以拿到学校里的所有好处。
现实职场中，情况要复杂得多，升职不是一件只由于单一前提就能成功的事，除了业绩，还要有发展潜力，领导力，学习能力等综合能力的要求。

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综合能力能达到要求的人，一般不只一个，公司越优秀，候选人越多，领导要从中选出一个最适合来的人来。
分析一下，许多单位抬举的都是业绩并不是最好的，能力不是最强的，干活不是最多的，就知道选拔前提不是只看一样二样。
由此看出，领导的立场很重要，能从众多的同样合格的职员中选择了你，对你天然是有伯乐之恩，所以感谢领导是非常重要的。