上游新闻马云刘强东之后，黄峥又宣布“卸任” 互联网大咖接连隐退背后是个什么局？( 二 )

马云明确表示， “退休”之后还有很多自己的事情要做，比如搞慈善公益以及回归教育等等。
年轻的黄峥也透露去向：我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。
实控公司培养年轻一代接班人
刘强东也并没有因此要退休，他只是卸任了管理层的职务。于京东来说，或者也需要通过像这样“分权”的方式在各个模块去培养一些人才，这能够在很大的程度上去促进这些模块的多元化发展。
即便是卸任后，刘强东其依然在京东内部有强大的话语权。据京东最新财报显示，刘强东持有京东集团15.4%股权，为第二大股东，投票权为79% 。马云也一样，他的“退休” ，使得阿里告别了“马云时代” ，这个象征意义更浓。但他仍是是阿里的“1号员工” ，阿里最大的个人股东，持股比例约6.2% ，从股权数量来看，虽然不是第一大股东，永久合伙人。阿里合伙人团队中，只有马云和蔡崇信为永久合伙人。
而任正非也仅仅只是卸任了子公司的董事职务，为了促进华为的长足发展，他并没有选择离开岗位，而是作为华为的“精神领袖”而一直存在着。

本文插图
由此可见，大佬们想轻松一点，在实际控制公司的情况下，把比较重要的职位让出，让能者居之，实现提高士气，管理高效，自己又能抽身享受生活，实为上策。
由此也能看出，不管是任正非还是马云、刘强东，这些商界大佬最终想实现的就是在不失去公司控制权的前提下，培养年轻一代，自己退居幕后，有更多的时间和精力做更大的布局。
相信随着众多大佬有意无意的隐退，在后大佬时代的商业浪潮中，将有更多新人崭露头角，历练成呼风唤雨的新大佬。
去个人标签化让企业走得更远
7月1日，黄峥宣布卸任的同时，发表了一篇致公司全员信《拼多多的一小步》，他在信中明确说明卸任原因之一， “拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。 ”
相信黄峥说出的理由，也是多位卸任大佬的心声。
马云是有计划、有顺序地安排交接，把重心逐步放到阿里巴巴以外的地方。正真正宣布之前，他已经为继任者张勇，站台良久，让外界更习惯于张勇CEO兼董事长身份了，才正式卸任董事局主席等重要职务。
这就是马云让庞大的阿里去个人标签化的重要一步。当一个公司有了足够牢靠的企业文化，就应该考虑脱离创始人，给公司“去个人化” ，把个人形象与公司形象分离，这样才能保持创新力和生命力，更加健康成熟的发展。
在去个人标签化的过程中，这些大佬逐渐变为一种精神图腾，马云之于阿里、刘强东之于京东、任正非之于华为，莫不如此。数年之后，这些公司可能真正发展得更大，走更远，然而“哥已不在江湖，江湖仍有哥的传说。 ”
上游新闻·重庆晨报采访人员杨野实习生钟禾