监管|新收押人数居全国前二，广州公安监所如何确保零感染？集中|公安|工作|人员

7月2日，广州市公安局召开座谈会，讲述广州公安监所“战疫”故事。
据了解，疫情期间，广州市第二、三看守所新收押人数分别位列全国看守所第一、第二，广州公安顶住被监管人员存量多、监管安全风险压力大、疫情输入风险高的巨大压力，确保了全市公安监所疫情“零感染”、安全“零事故”、队伍“零减员” 。
“四道防线”筑牢疫情防控屏障
在防控疫情的过程中，广州公安监管部门创新打造的“四道防线”发挥了重要作用。
第一道防线是创新“集中收押”举措。将大尖山公安基地内的市第二看守所和市拘留所开辟为战时集中收押隔离区。

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战时前置集中收押区
自1月30日起负责集中收押市属看守所新收人员和各区看守所新收有“接触史”或发热症状的人员， 2月22日起升级为广州公安监管战时集中收押隔离一区，负责集中收押全市看守所所有新收人员。
自2月11日起统筹各区拘留所暂停收押工作，新收和存量被拘留人员统一送广州市拘留所集中收押隔离管理，腾出人员和场地解决区属看守所实行封闭式管理的人员缺口和备勤场地需求。
2月27日，因应全市集中收押形势发展需要，预审监管支队将市二所和市拘留所业务受理和提讯、会见功能区集中前置到大尖山公安基地入口处，用4天时间建成战时前置集中收押区，隔绝外来办事人员与监所接触。

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严防输入
第二道防线是在押人员集中转押分流。
随着公安打击力度不断加大，广州市第二看守所至3月29日在押数已超过设计容量。为此，将市第三看守所腾空并设为集中隔离二区，并建立从集中隔离一区到集中隔离二区，再到市第一看守所和各区看守所的闭环集中转押分流隔离机制，组建由支队应急处置突击队、市一所、市三所民警和特警、交警、驻所武警组成的转押分流押解专门队伍。
在日常管理中，全市监所设立“内部安全防控”第三道防线。一方面落实安全管理规章制度，强化管理力度和医疗巡诊工作，从严评估监管安全风险。另一方面每天排查全体民警员工涉疫情况，排查对象从民警、职工、辅警等扩展至施工、医务、运维、物资供应、家属等“10类人员” ，采取入所人员体温测量、入所车辆和物品消毒、所内的公共场所定时消毒等防疫措施。

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场所消杀
另外，预审监管支队建立了全市监所疫情期间网上巡查工作机制，成立巡查工作专班，对各监所进行不间断网上视频巡查。建立“支队领导分工分片现场督导、纪检监督指导部门日常监督、派驻纪检专干常态驻所监督”的三级督导机制。同时，全市监所新增远程视频提讯、会见等系统，以杜绝外来疫情输入风险，为全市监所疫情防控和安全管理加上第四道“保险线” 。
6次优化勤务模式，他们始终坚持在岗
按照上级部署，广州监管场所先后6次调整战时勤务模式，从2月1日的全封闭上岗执勤15天，在家居家隔离15天的A、B班模式，到2月9日1/3警力全封闭执勤15天、1/3警力全封闭隔离15天、1/3警力居家隔离15天的“三班制”模式。

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抗疫不问归期
从2月22日的全员集中封闭隔离到3月11日调整为封闭执勤、封闭备勤、居家隔离每班20天的“三班制”模式，到4月3日调整为每班14天的“三班制”模式，再到4月29日A班封闭执勤14天， B班先居家隔离7天、再集中备勤隔离7天的AB班模式。
在几次的勤务模式调整中，各级监管场所迅速适应安排，监管民警员工毫无怨言地坚持和服从。他们有的身体有恙，轻伤不下火线，还有的家中困难，想方设法默默克服。
3月27日，当已经持续奋战30多天的王巍完成了凌晨3时至7时监区巡控工作，准备返回备勤区宿舍时，却突发脑溢血，倒下了。经过送院紧急抢救，目前虽然已过危险期，但预期身体的恢复可能还需要很长时间。

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领导看望王巍
王巍原是海军某监测站高级工程师， 2月17日转业至广州市第三看守所工作。刚转业的他就面临着了公安监管工作历史上难度最大的一次挑战。清醒后，面对领导的关切慰问，王巍用微弱而坚定的声音说道:“我以前是军人，现在是警察。倒在战斗的岗位上，我不后悔。 ”