报告显示企业采购迈入智能化阶段 京东企业业务已率先完成行业卡位
近年来 , 我国企业数字化采购领域不断扩展、采购对象从大企业拓展至中小微企业、采购场景更加丰富、采购需求多样化趋势明显、采购市场加速下沉 , 企业数字化采购进程不断加快 。
近日 , 中国电子信息产业发展研究院与中国国际电子商务中心发布《中国企业数字化电商化采购发展报告2019》也展示了企业采购市场最新的发展趋势 。
《报告》指出 , 伴随大数据、人工智能、区块链等数字新技术的深入应用 , 数字化采购供给服务体系的不断成熟 , 采购自动化、智能水平将进一步提高 , 逐步形成精准寻源、智能合约、自动签单、风险预评等全方位智能化采购生态 。 数字化企业采购将由当前的全流程线上化向全面数字化、智能化、生态化方向加快演进 。
从数字化向智能化发展 加速企业采购进入4.0阶段
《报告》将中国企业采购发展归结为四个阶段 。
企业采购1.0——传统采购 。 在传统制造类企业从事的采购活动 , 一般主要为线下采购 , 但随着互联网的普及 , 开始有部份标准件实施线上采购 。
企业采购2.0电商化采购——企业采购由线下转到线上 , 采购过程实现信息化、电子化 , 企业主要通过ERP系统、电商平台进行采购 。
企业采购3.0数字化采购——即全流程数字化采购 , 企业采购过程不仅仅是单纯实现信息化 , 而是在大数据、物联网、移动互联网等数字化技术驱动下 , 打造数字化、网络化、的采购管理 。
企业采购4.0智能化采购——在数字化采购基础上 , 更加充分利用新技术 , 打造智能化、生态化的采购管理 , 全面实现供应链全流程数字化、智能化与生态化 , 将采购部门打造成价值创造中心 。
中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示:与传统采购相比 , 数字化采购具有降低采购成本、提高采购效率、推动企业转型等优势 。 疫情将引发全球各行各业对供应链体系抗风险能力的反思和调整 , 由于数字化采购推动的数字化供应链体系反应更为高效、组成更加多元 , 韧性更强 , 下一阶段智能化供应链更能实现供给和需求的无缝对接 , 倒逼产业链上游企业加快数字化转型 , 促进传统产业从研发设计、生产销售、采购分销、物流配送等全产业链数字化协同和智能响应 , 推动产业数字化时代加快到来 。
报告显示企业采购迈入智能化阶段 京东企业业务已率先完成行业卡位■行业龙头率先卡位 京东企业业务不断扩充智能采购服务范畴
《报告》中 , 还展示了当前的数字化采购市场格局 。 目前 , 企业在数字化采购过程中 , 使用最多的是京东企业业务、阿里企业采购体系、苏宁大客户 , 三巨头稳居前三名 , 占行业整体采购额90%以上 。 其中 , 京东企业业务的市场占有率最高 , 占整体采购样本的52.3% 。
而针对全面数字化、智能化、生态化这一发展趋势 , 行业龙头——京东企业业务也已率先完成布局 。
早在2017 , 京东企业业务就首次定义了智能采购的行业标准 。 从2017年开始布局智能化采购领域到如今 , 在两年多的时间里 , 京东企业业务线已经建立起了一套完整的技术体系 , 其中包括七大智能化采购平台、三大场景化产品、四条专属服务于企业客户的供应链体系 。 同时 , 还有超过200个开放的API接口 。
而今年 , 京东企业业务更是以企业服务综合体为战略目标 , 加速在技术与服务领域的边界性扩张 , 为企业客户提供更全面的智能采购服务能力 。
受线下渠道暂时停摆、全国物流运力严重不足、供应链上下游企业复工有限等因素影响 , 传统的供应链模式难以为继 。 而京东企业业务率先洞察了企业在供应链和管理上的新需求 , 基于深耕企业市场七年对企业采购管理的深刻理解 , 将京东一直以来积累的电商运营能力和经验进行整合开放 , 并推出了以京采云为代表的智能采购解决方案 , 为企业生存、发展提供技术支持 。
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