尧都农商银行坚定信念再出发

建党99年之际，尧都农商银行坚定信念再出发--结合党的政治思想、发展历程，在疫情稳定的大环境下，尧都农商银行从业务、改革两个方面进行全方位的剖析与总结，抓住非常时期的非常机会，凝心聚力迎难而上!进一步增强尧都农商银行永续发展的坚实力量!
第一，业务提升：
一直以来，尧都农商银行坚持以党的先进思想武装全体员工，以党建引领业务发展的模式，重点抓住战略性、格局性的业务。目前尧都农商银行运行稳定，但在竞争日益激烈的今天，只有将业务模式更加贴合客户的需求，才能与客户志同道合携手发展! 其中精准化的营销是重中之重，尧都农商银行通过以下3个方面进行业务的提升!
1.定位：尧都农商银行始终坚守深耕三农、细作小微、精准扶贫、倾力重点的市场定位，本着农村阵地寸土不让，城区市场每户必争的态度，开展精准化营销。无论是农民农户还是基地园区，无论是社区居民还是市场商户，无论是重点项目、企业还是财政事业单位，都要走访到位，营销到位，服务到位。
2.模式：尧都农商银行搭建涵盖营销渠道、资源要素、金融场景、跨界合作、文化生态的全面营销网络，串起客户需求→产品工厂→精准营销的金融服务链，为客户提供全方位服务。全面升级服务模式，实现全渠道一体化营销。充分利用“线上+线下”资源，开展厅堂+外拓营销，通过全渠道、综合化、一揽子营销，做到一个客户经理就是一家银行，实现渠道的有机整合，产品的综合配置，进一步增强客户粘性。
3.手段：利用大数据对客户信息的整合分析，尧都农商银行积极搭建全行的大数据平台，为后期客户行为分析和用户画像的建立奠定基础。精准划分区域，农村支行以行政区域为划分标准，城市支行以网格边界作为界定，做到零缝隙无死角的对接和服务。
第二，文化赋能
尧都农商银行坚持加强党的政治建设，把党的部署要求与银行发展实际紧密结合起来，统筹谋划、突出重点，持续用力、扎实推进，确保各项工作落实到位。在工作理念上除了紧密跟随党的思想外，同时增加了了尧商文化和农信文化，将这三股优秀的先进理念进行融合。真正做到文化、理念先行，为尧都农商银行全体赋能!
1.传承尧商文化。以帝尧古都得天独厚的文化积淀，尧商银行才有崇贤尚德、敢为人先的尧商精神。正是基于二者的一脉相承，才确立了传承尧商文化，弘扬尧商精神，精准化营销，专业化经营，集约化服务，把尧都农商银行打造成最具价值的品牌银行的奋斗目标。
2.强化三基建设。强化基层组织，建强战斗堡垒。党支部落实一岗双责，基层营业网点重塑形象，绿植装点、金句上墙，文化氛围日趋浓厚，基础设施全面优化，软硬件实力不断提升。做实基础工作，奠定厚重基石。各分支行坚持一行一品创特色，强化厅堂服务优阵地，开展上门服务拓市场，聚焦智能服务提效率，因地制宜研发推出晋能贷等特色产品，布放智能现金快柜，启用智慧柜员机，使更多的员工走出柜台，走向广阔市场。
【尧都农商银行坚定信念再出发】3.优化组织架构。一是立柱架梁，优化组织架构。尧都农商银行将事业部分为零售业务、公司业务、金融市场业务、特殊资产业务、村镇银行、财富中心六大板块，实施专业化经营，打造六大利润中心;将机关管理部室分为核心、支持、保障三大类，实施集约化服务，支持所有的网点做好精准营销。二是选拔后备人才。尧都农商银行遵循贤德原则，确立贤就是业绩，德就是民主评议的入库标准，严格按照“业绩推荐、民主推荐、组织推荐”的选拔程序，选拔优秀员工进入后备人才库，所有中层干部均由后备人才库产生;为管理类、资源类、专业类人才打通职业成长通道，让各类人才充分集聚，各种活力竞相迸发。三是做好干部选任。事业部以专业技能和综合能力为标准，分支行以奋斗目标和营销能力为标准，总行以服务理念和管理能力为标准，按自愿报名、资格审查、不良记录查询、竞聘演讲、党委会审议五个程序，选聘优秀骨干走上新的岗位。