精彩对话！智能锁十大品牌杨格锁业做客CCTV《对话品牌》( 三 )

精彩对话！智能锁十大品牌杨格锁业做客CCTV《对话品牌》
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主持人姚雪松：嗯，刚才我注意到您谈话当中，说的一个词，就是我们的企业现在是属于一个高新技术企业，也就是因为智能门锁的领域的介入，我们已经完全摆脱了传统的制造业。
CEO周理新：完完全全的就从原来纯粹的制造业，现在升级为，既是制造，又属于智造，我们叫做智慧的智，它是双结合的。这个重点就是在于我们的软件跟那个云平台，这个方面，我们企业投入非常大，开发的人力物力，主要就是为以后这种智能化的生活，提供更好的便利。
主持人姚雪松：嗯，那刘先生，其实这样的一种改变，对于企业的，从人力资本的这个构成来说，其实也是颠覆式的。您是负责技术的，对吗?
首席技术官刘伟：嗯，是的。

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主持人姚雪松：所以说，技术团队现在目前在我们企业当中占有多大的比例?
首席技术官刘伟：那在这个传统的机械锁时代，我们更多时候是工业化人才，还有结构性的人才。但是到了物联网时代，我们需要的是互联网+物联网的这种高级人才，在这个情况下，我们一直在持续的做投入。像我们建立了一家专门的物联网平台公司，叫叮咚云，就是专门来进行物联网的开发，然后也取得了一些物联网方面的成果。比如像2018年，我们就在行业内首批推出了5G的NB-IoT智能锁。那2019年我们就推出了，可以承载千万物联节点的物联平台，来为酒店、民宿、地产行业进行赋能。那今年呢?在疫情行情下面，我们就专门针对酒店，推出了智慧酒店平台，来帮助酒店做无接触入住，还有智慧化入住的体验。
主持人姚雪松：嗯。但是杨总，这样的改变对企业来说，尤其是传统的一个制造业来说，意味着颠覆，而且这种颠覆还意味着，付出更大的成本，当时您有没有预料到这样的转变会让您付出多少?
董事长杨官贵：是的，有。首先，基本我们每一年公司，就像2003年，应该说17年前，我们公司的战略方向，也就是说我们非常的明确：一生只做一件事，专心做好智能锁。也就是说我们一旦定下了聚焦，战略方向的聚焦，不会轻易改变，但战术是可以调整的。所以说在第二个方面呢?也就是说我们每一年，甚至于说短期目标，或者说三到五年的中期目标，我们会有一个规划，不是说盲目的，或者偶然的，要去做什么，该做什么不该干什么，所以我们怎么样：第一，我们和同行进行差异化。第二点，我们又能够在这个行业，处处走在行业的前沿。就像刚才我们的首席技术官刘总分享的，我们每一年做这些，不是说拍脑袋，也不是说，因为这种技术它是需要有时间的。不光是人才，还有最重要的时间。
主持人姚雪松：它需要积累。
董事长杨官贵：要积累的。所以说，第一，战略方向的明确。第二，人才的储备。还有最重要的什么?预算，资金的投入。我们一定要，首先我们在每一年，就要做好这方面的预算投入，研发投入。