搜狐|卖力直播的张朝阳,能否挽救没落的搜狐?
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2020年的上半年 , 直播带货贯穿始终 , 互联网大佬们纷纷下场直播带货 , 自罗永浩宣布入驻抖音 , 携程董事局主席梁建章、百度董事长兼CEO李彦宏、格力空调董事长董明珠也都加入电商直播 。
搜狐董事局主席张朝阳在2020年6月8日第一次下场带货直播 , 又在6月18日再次直播 , 在价值直播到带货直播的外包装下 , 想让搜狐突破困境 , 但是在如今直播带货平台入局者甚多的情况下 , 与淘宝、拼多多、快手、抖音、京东、小红书激烈竞争市场 , 张朝阳想通过直播挽救没落的搜狐视频并不容易 。
没落的搜狐
1998年 , 张朝阳在获得投资后推出了第一家全中文的网上搜索引擎——搜狐 , 互联网刚兴起的时代 , 搜狐作为最先吃螃蟹的一家 , 风头兴盛 , 在2000年时于美国纳斯达克敲钟上市 , 并购了中国最大的年轻人社区网站Chinaren , 使之成为中国最大的门户网站 。
上市之后的搜狐 , 却没有出现希望的发展走向 , 股价下跌陷入困境 , 而后通过张朝阳运用互联网思维走出困境后 , 之后的几年都是搜狐的发展高光期 , 布局了视频、游戏、搜索等多个领域 , 但在2008年之后 , 张朝阳开始淡出工作 , 专注生活享受 , 在2008年之后 , 是互联网发展迅速的时期 , 其它企业纷纷兴起 , 搜狐却径自走向没落 。
搜狐成立二十多年以来 , 也在一直错过风口 , 搜索引擎与社交网络风口的错过 , 让搜狐视频在互联网的地位逐渐下降 。 2017年搜狐的搜索业务营收占公司业务的一半 , 但市场占有率远远不及其它企业 , 仅占百度的7% , 而在这之前 , 搜狗曾在搜狐内部并没有受到重视 , 反而在2010年8月 , 搜狗公司拆分后 , 开始一路上升 , 搜狐没有把握住搜索引擎的风口 , 使其主要营收的市场占比大幅下降 , 导致这些年来的亏损不断 。
社交网络的风口 , 搜狐也没有赶上 , 在2019年6月 , 张朝阳想从社交突围打破搜狐困境 , 推出了狐友APP , 但在腾讯把握了社交网络的大部分市场的情况下 , 后入局者搜狐想从社交突围分得用户和流量 , 不是一件容易的事 , 狐友APP也没有掀起什么水花 。
财经江湖认为 , 搜狐在二十余年里虽然布局了多个行业 , 但是到最后都没有得到很大反响 , 搜索引擎与社交网络风口的错过 , 搜狐视频限外令与长期审查的用户流失 , 布局游戏行业也再次错过手游的风口 , 搜狐从曾经的风光走到了如今的没落 。
张朝阳的价值直播
在直播领域 , 搜狐提出了一个非常规的新概念——价值直播 , 这一观念在2015年直播领域大火时就有提出 , 搜狐虽然当时错过了直播风口 , 但是张朝阳却依然在那期间坚持用英文直播 , 搜狐也在直播领域布局了千帆直播和搜狐视频两个平台 。
张朝阳在2020年6月8日与6月18日的两次带货直播也与一般带货形式不同 , 目的不为带货 , 而是推荐自己生活中喜欢的物品 , 分享生活细节习惯 。 但是张朝阳的直播结果却并不理想 , 热度低、反响惨淡 , 没有得到众多关注 。
深入了解下 , 张朝阳价值直播下带的不是货 , 而是搜狐视频下的价值与知识 , 张朝阳选择在搜狐视频直播 , 用带货展现生活品质细节 , 而不是为了成交量的带货直播 , 希望吸引更多名人专家入驻搜狐视频进行直播 , 通过直播的方式挽救搜狐的边缘化局面 。 在张朝阳看来 , 直播带货不仅是一个风口 , 还是长期趋势 。
财经江湖认为 , 张朝阳入局电商直播 , 用带货的外衣包裹着价值直播 , 虽然看似赶晚集的时机 , 但是也挖掘了直播电商的新概念 , 然而得到的反响却并不强烈 , 对于搜狐这种长视频平台 , 长期坚持直播的道路能否继续下去还是个未知数 。
搜狐经历了这么多年的浮浮沉沉 , 错过众多的风口后 , 希望通过直播挽救搜狐 , 亏损虽减仍存 , 而在电商直播的下半场 , 行业已然接近饱和 , 要想从中吸引到用户和流量 , 搜狐的价值直播之路困难重重 。
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