杠杆游戏|卸任拼多多CEO!不做首富,黄峥还有敌人吗?( 二 )


段老板拯救了曾经要死不活的网易 , 小霸王、步步高、OPPO、vivo故事太多了……一个神奇、成功的企业家、投资家 。
而之前 , 段永平拍下与巴菲特的午餐 , 也带上了年轻的黄峥 , 足以见得对这个年轻人的赏识 。 拼多多可以在夹缝中崛起 , 黄峥的格局和眼光 , 肯定是无疑的 。
当然了 , 杠杆游戏不是给拼多多、黄峥写广告 , 所以下面2部分文章 , 我也谈点自己的粗陋看法 , 供批评 。
杠杆游戏|卸任拼多多CEO!不做首富,黄峥还有敌人吗?
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2、拼多多依旧只是一家创业、成长企业 , 且电商业务存量争夺非常明显
这句话其实是两个判断 , 第一个判断是说拼多多依旧只是一家创业、成长企业 。 很多拼多多的爱好者、铁粉可能要批评杠杆游戏 。 但是这句话 , 对不对 , 我想认真去想一想 , 肯定没有错 。
难道拼多多有阿里成熟 , 有京东成熟?甚至也没有苏宁易购、国美某些方面的优势 。 所以才要找京东、国美合作 。 这是互惠互利 。
第二句话 , 电商业务存量争夺非常明显 。
今年618前一天 , 杠杆游戏写了篇文章《拼多多站上高峰 , 最大敌人让淘宝颤抖吗?》(6月17日) 。
严肃的财务、数据分析 , 今天我就不多写 , 我只说常识 。
无论承认还是不承认 , 中国电商市场 , 甚至说整个互联网2C市场 , 增量几乎没有了 , 也已不能下沉 。
作为下沉一哥 , 拼多多固守基本盘 , 同时要不要上升?
“农村包围城市”恰恰说明 , 围的目的 , 还是在城市 。 且人类的生活居住趋势 , 都是城市化 , 而不是农业化、农村化 。
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而中国的城市化进入下半场、中后期 。 所以阿里也好、京东也好 , 拼多多也罢 , 作为电商大家是存量市场的争夺 。
蓝海已经是红海 。
反倒是美团、滴滴等在各自的生活、出行服务领域杀出一条路 , 成为一哥 。 在电商领域 , 流量和未来的市场 , 可能快手、抖音也要来分一杯羹 。
过去 , 阿里、京东、拼多多自己就是流量的代名词 , 但现在短视频领域头条、抖音才是大哥 。 以前电商巨头卖流量 , 现在反倒要买流量了 。
这些危机属于阿里、京东 , 属于一切传统电商 , 对不起杠杆游戏说多数电商也是传统的了 。 拼多多有社交性 , 但其实依旧是传统的 。
所以 , 拼多多没有任何骄傲的资本 。 至于黄峥卸下CEO , 只担任董事长 , 并有大笔的股权激励 , 这样是不是可以更好发挥团队积极性 , 解决上面我的分析忧虑 , 还是之前说的 , 时间去回答 。
总而言之 , 黄峥退一步 , 拼多多前进一大步——我觉得类似吹天吹地 , 是对拼多多的捧杀 , 从方方面面说 , 拼多多还是一家成长中的企业 。
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3、一个大公司钱方面 , 最好不要太神秘
我们看到很多大企业 , 在上市前后都有很多传闻 。 无非是某人的公子、女儿突击入股了 , 有些企业涉嫌国企贱卖……
这些传言 , 有些是真的、有些是假的 。 但多数基本事实都确有其事 。
美东时间7月1日 , 拼多多市值1000亿美元 。 如果以当日股价计 , 黄峥股权降低后身家 , 从440亿美元降140亿美元至300亿美元左右 。
这里杠杆游戏并不是要关心福布斯那个排行——黄峥滑落至第七位 , 前三是马云、马化腾和许家印……
我是想说 , 此前 , 由黄峥控制的43.3%的股权 , 怎么就降至的29.4%?
上文我写了 , 激励管理层、合伙人集体7.74%;黄峥与创始团队共同捐赠公司总股份的2.38% , 用于成立一家慈善基金等 。