财经密报|华彬快消品年中完成全年任务近六成


财经密报|华彬快消品年中完成全年任务近六成
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华彬快消品年中业绩逆势突围 。 资料图片
强化营销实现销售额143.26亿元 , 中国红牛销售133.93亿元 , 战马业绩持续发力
7月1日 , 华彬快速消费品集团(以下简称“华彬快消品”)发布年中成绩单 , 实现销售额143.26亿元 , 完成年初制定的全年任务的约58% 。 其中 , 红牛维生素功能饮料仍然是绝对主力 , 完成销售额133.93亿元 。 作为华彬快消品自主创新的功能饮料 , 战马创下超过7亿元的成绩 。 与此同时 , 华彬快消品凭借市场份额的不断扩大 , 也首次跻身国内饮料大厂前五名 。
华彬快消品相关负责人表示 , 今年3月中旬以来 , 消费市场才逐渐回暖 , 华彬快消品克服困难 , 在终端加大投入 , 努力追赶全年的销售进度 , 可以说形势很不寻常 , 这个成绩来之不易 。
华彬快消品首次跻身国内饮料大厂前五
2020年上半年 , 华彬快消品交出了亮眼的成绩单 , 运营的5个品牌销售额143.26亿元 , 完成集团年初制定的全年任务的约58% 。 功能饮料板块合计销售额141.09亿元 。 其中 , 红牛维生素功能饮料完成销售额133.93亿元 , 战马能量型维生素饮料完成销售额7.16亿元 , 果倍爽、唯他可可和芙丝水3个新品销售额合计约2.2亿元 。
按照行业共识 , 每年一季度春运、春节到节后开工的40多天 , 是快消品的重要销售期 。 “开门红”质量的好坏 , 不仅决定企业一季度的业绩 , 也为夏日旺销营造良好的销售节奏 。 但是2020年一季度突如其来的新冠肺炎疫情 , 饮料全行业无论是消费端的零售动销 , 还是生产端的生产供给 , 都不同程度受到影响 。
华彬快消品相关负责人表示 , 重大疫情如战斗 , 考验的是每个企业的生存能力和韧性 。 由于疫情 , 今年一季度 , 饮料行业整体销售额出现12%左右的下滑 , 华彬快消品也受到较大影响 。 与去年同期相比 , 华彬快消品全品销售额下降约4.7% , 红牛销售额下降约3.6% , 约5亿元 。
华彬快消品通过多措并举 , 在投身疫情防控的同时 , 积极复工复产 , 保障市场供应和终端动销 。 当时 , 华彬快消品发出“众志成城、共击疫情”的全国总动员 , 号召节假日留守在疫情严重地区的同事和经销商等合作伙伴 , 将功能饮料、矿泉水等防控一线必需的产品第一时间运送到医护人员、防控工作人员、医院建设者和志愿者身边 。 疫情之下的合作 , 不仅检验了企业社会责任担当和快速行动能力 , 也加强了团队的凝聚力和信任度 。
“人在市场在 , 线下停摆就另谋新法” 。 疫情下 , 消费市场历经停摆、复工、下滑、复苏 , 华彬快消品强化新营销 , 整合全品线上业务 , 加强电商平台旗舰店运营和推广 , 华彬到家、明星带货、618大促、全员社交媒体短视频等新营销方式和活动 , 已覆盖各大电商和新媒体平台 。
市场研究机构数据显示 , 近3年来饮料行业趋势向好 , 2018年缓慢增长 , 2019年稳步上升 。 进入2020年 , 由于一季度受疫情严重影响 , 二季度是否完全恢复还需等待数据 。 具体到国内饮料企业 , 各家品类规划、产品上市和推广活动或多或少受到影响 , 市场表现和份额也出现微妙变化 。 华彬快消品首次透露 , 据调研数据 , 其全品销售额在国内饮料全行业排名中上升一位 , 暂居第五 。
【财经密报|华彬快消品年中完成全年任务近六成】红牛核心终端有望增至百万
作为饮料界的超级大单品 , 红牛对于华彬快消品的重要性不言而喻 , 华彬快消品对红牛的发展也给予了全力扶持 。 1997年7月1日 , 中国红牛在北京怀柔的生产基地开业 。 华彬集团董事长严彬抓住北京市早期招商引资的机遇 , 以北京作为突破口 , 为红牛全国市场发展和扩张奠定了基础 。
从1996年的188人 , 发展为如今员工15000人 , 中国红牛经历了几次重要历史变革 , 依靠产品品质、广告投入和活动培育 , 以及奋发图强的精神 , 红牛站稳了脚跟 , 获得持续10多年的飞速发展 。