少年帮|任正非说：“钱给多了，不是人才也变成了人才。”你认为对么？( 二 ) 华为的薪水高是非常出名的

4.广告效应。
任正非的这话里，表达有了成绩，可以重赏的意思很浓郁。不禁让我们想起了商鞅变法刚开始的时候，在东门外立了根杆子，说谁能移到北门，就可以得到十金。有人搬到北门后，果然给了十金，通过这个办法，取得了大家的信任，让变法可以顺利实施。任正非也起了这样的作用，公司员工看到公司前辈的收益，自然也会激励自己的工作动力，让公司的加班文化更加盛行。
华为具体是怎么做的呢？华为是世界500强企业，公司有这样的成绩，当然和员工们的努力是分不开的，任正非也是非常的大方，把公司大部分的利润都分给了员工们，这使公司的发展速度和员工福利好得让其他企业羡慕得不要不要的。
1.华为定薪的原则。
华为对薪水的定位采用级别制，有十六字诀：以岗定级，以级定薪，人岗匹配，易岗易薪。意思是薪水是根据岗位来定的，然后再分级别，正常情况下一年升一级，表现优秀，成绩突出的，可以跳级，只要工作能力强，业绩表现突出，级别就升得越快，工资涨得就很快。
2.华为薪水的构成。
华为的薪水分为五部分，分别是：基本工资，奖金，年终奖，分红，岗位补贴。岗位补贴和工作的区域，工作分红有很大的关系，比如去非洲等特别偏远的区域，或有动乱的国家，给的补贴都是比较高的。
3.加班---华为工资高的另一个原因。
过去人们说企业加班多，和华为比起来就是小儿科了，华为坚持全员工持股，公司还不上市，谁给公司带来的效益多，将来发的工资就多，有很多员工到了年底，分红就超过百万，在这种激励制度下，华为的办公室里每个员工都会准备一个床垫子，用于加完班的时候，方便睡觉，号称“床垫文化” 。据说，华为部分员工每年工作时间超过2800个小时。
我认为：任正非说：“华为人，都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。 ”的意思更侧重于表达，公司里的人员，要体现出自己的价值，才是真正的人才，他愿意用更多的钱激励员工体现出人才真正的价值。
很多成功的经验，非常值得我们借鉴；失败的教训，更值得我们去规避；心路历程，值得我辈仔细揣摩。
成功经验或许我们无法复制，但是我们倘若能从中悟出一些门道，哪怕是一点点的皮毛，这才是我们终身受用不尽的智慧之源！
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。