像梦一样奔驰|2020年，懂手机的人都买什么手机？( 二 ) 如果时间退回到5年前

图：一加8 Pro
然后是华为。其行业影响力、研发实力毋庸置疑，推出的品牌荣耀更是一度超过小米，成为最早期国内四大品牌“中华酷联”时代仅存的一个，甚至成为行业巨头，无论从品牌、产品、营销层面都堪称是行业案例。但不管是无意识或有意为之，品牌和“伟光正”的绑定着实紧密，这是小编不喜欢的一点，却也是不少人买单的原因。
图：vivo NEX 首发升降摄像头
最后是OV 。两家的改变有些相似，都靠一款现象级的产品（FIND和NEX系列），一定程度撕掉了“只会明星营销、低配高价”的标签。其实要说句公道话，二者很长一段时间背负着“智商鉴定机、厂妹机”的标签，但这些人或许某种程度上比那些敲键盘的更懂自己想要什么。举个例子：OV能提供线下光速铺货，当你还在等快递小哥的时候，人家或许已经拿手机用上了一周。
二、产品和需求这两者个人觉得是不可单独割裂开来说的，尤其在国内这种市场和用户并非高度成熟的环境，需求和产品通常是互相引导、捉摸不定。
产品层面如果拆开来讲篇幅则十分巨大：外观、尺寸、重量、手感、系统、性能、拍照、续航、屏幕……没有一部手机能兼顾好所有是政治正确的说法，但却有取舍做到最平衡的。个人认为国产手机中目前做的比较好的是一加和魅族。后者比较特殊……不知道是如何从一个和小米掰手腕的品牌，走到了如今各大榜单“others”里的，一加的势头则保持的不错。

关于用户需求，个人则比较悲观。我认为：国内目前大部分用户，还无法明确知道自己的需求是什么。而人类是社会性动物，这一事实就决定了我们的生活会处在个人价值取向和社交价值取向的紧张冲突关系中。
这时候品牌的力量就凸显出来了。我们通过品牌进行购买的时候是出于“信任” ，但更多时候是出于一种从众心理。如：有钱上卡宴、给父母买一个性价比高的手机直奔小米；一件白T20元，带上一个钩价格或许就翻了10倍。即便你知道质量相同，但也有人愿意为那十倍的价格买单。都是这样的道理。
所以说回到前文卖的那个关子：为何我们会听闻类似“懂手机的都买一加” 。
其一，是因为一个客观事实。当年一加刚刚成立，作为一个行业新人，对于海外市场真正的需求量还无法做出一个最准确的判断，为了让公司更健康的运营下去，联合创始人Carl Pei提出了一个创新的方式：
在产品销售之前，发放一定数量的邀请码，获得邀请码的用户可以更早地拿到新品，同时可以激活一个新的邀请码。并选定了在智商密度最高的硅谷地区，科技精英们通过邀请码分享一加，一时间在硅谷，拥有一枚OnePlus Invite成了一种潮流。这种印记跟随一加每一代产品流传至今。
【像梦一样奔驰|2020年，懂手机的人都买什么手机？】其二，前文小编说，一加给我的感受是一个“爱惜羽毛”的品牌，但你很难用一个词语高度概括它。这某种程度也成就了上述说法——我会因为家国情怀购买华为，会因为创新和改变世界买苹果。但我买一加，只因为它的产品流畅简洁、全面和精致，能满足我的需求、解决我的问题，而非其他情感因素。