北京商报|乌苏啤酒加持,迟到七年的嘉士伯能否让重庆啤酒东山再起( 二 )


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寄人篱下之苦
“重庆啤酒的全国化与否并不是自己做主 , 而是嘉士伯说了算” 。 方刚直言重庆啤酒当下的局面 。 但重庆啤酒欲借注资进行区域扩张 。 该公司在重组预案中指出 , 通过此次交易 , 公司品牌矩阵将会进一步扩大 , 强化品牌组合 , 国际高端品牌与核心区域市场中独特的本地强势品牌互补 。 同时 , 将有利于公司优化产能利用率 , 进一步提高上市公司生产、物流等供应网络的运营效率 。 此外 , 公司的核心优势区域市场将从重庆、四川、湖南等地 , 扩展至新疆、宁夏、云南、广东以及华东地区等全国市场 , 增强区域市场竞争力 。
重庆啤酒扩张的信心还来自于业绩的增长 。 根据重庆啤酒2019年财报显示 , 2018年-2019年 , 公司实现营收34.7亿元和35.82亿元 , 归母净利润4.04亿元和6.57亿元 。 同时 , 重庆啤酒的高端战略也并未松懈 。 据悉 , 重庆啤酒于去年持续推进产品高端化战略 , 进一步优化了产品销售结构 , 使得销售利润得到提升 。 根据相关数据显示 , 2019年前三季度 , 重庆啤酒的各档产品中 , 营收较高的为品牌中高档产品 。 其中 , 价位在8元以上的高档产品前三季度主营业务收入约为4.42亿元 , 同比增长5.41%;在4-8元的价格带的中档产品主营业务收入约为21.27亿元 , 同比增长6.75%;4元以下的低档产品主营业务收入约为3.97亿元 , 同比增长0.33% 。
对此 , 朱丹蓬指出 , 重庆啤酒的全国化布局除了需要嘉士伯战略 , 还需渠道等资源支撑 。 该公司一直未能全国化 , 还需要从品牌影响力、产品品质、渠道运营以及客户资源等方面入手 。 究其根本 , 还是重庆啤酒的实力未能达到全国化目标 , 没有完整的体系以及资金链 。